PlTECO: PIÚ SlCUREZZA, PlÚ CAPAClTÁ, PlÚ FUTURO e MOLTA DlFFERENZA

PlTECO PlONlERE VlNCENTE DEl SOFTWARE GESTlONALl

.



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- Domenica 31 Gennaio 2021


- Fonte: Assiteca e altre
- (scorci e aggiunte)


- PITECO -


. - ANCHE ASSITECA, IL GRANDE BROKER ASSICURATIVO, SCEGLIE PITECO -

. . - Con l’acquisizione di questo cliente, Piteco ha esteso le sue attività nel mondo
del brokeraggio, e Assiteca, come dice la stessa società, “è oggi il più grande broker
di assicurazioni”, la cui attività va dall’analisi dei rischi, consulenza, intermediazione
e gestione del portafoglio assicurativo.

. . - Costituita nel 1982 da un gruppo di professionisti del settore assicurativo, deve
il proprio successo anche allo stesso rapporto con il territorio. Attraverso l’acquisizione
o la creazione di società locali, oggi è una società presente nelle principali città italiane
in corrispondenza dei principali centri produttivi e imprenditoriali nazionali. Una
capilarità che consente ad ASSITECA di fornire al cliente una consulenza e una
assistenza continue, supportate da una gamma completa di servizi personalizzati e
soluzioni assicurative imperniate su un’altissima professionalità tecnica e commerciale.

. . - Annamaria Giorgia Castagna, Responsabile Tesoreria Gruppo Assiteca, ha
salutato così l’interessante appoggio tecnologico a Piteco, specialmente per quanto si
riferisce alla riconciliazione e razionalizzazione degli ampi volumi di incassi frazionati:
“Assiteca è entrata nel mondo Piteco per sgarbugliare una complicata gestione interna
“degli inmcassi. L’abbinamento di ogni importo incassato al singolo cliente era diventato
“complicato e aveva appesantito la struttura del personale in modo sostenibile.”
_

Viene da pensare che la Dott. Castagna non ne potesse
proprio più di questo complesso groviglio contabile, stato
di cose che sta succedendo ancora in un numero infinito
di imprese.

A rileggerci in un prossimo messaggio
e tanti rispettosi saluti a tutti. pedrito
 
Pl-TE-CO = Planificazione TEsoreria COmputerizzata

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- Lunedì 1° Febbraio 2021

- Anche durante la settimana scorsa, dal 25 febbraio al
29 febbraio inclusi, la società ha acquistato sul mercato
azioni proprie; s’è trattato di n. 11’553 titoli al prezzo
medio di € 11,19 per azione, per un importo complessivo
di € 129’284,25.

Rispettosi saluti a tutti. pedrito.
 
PlTECO, ULTlMO NlPOTlNO DEL COLOSSO LlLLO-DEDAGROUP-MD

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- Sabato 6 Febbraio 2021


- Fonte: Industria Italiana
- By Laura Magna
- (riduzione e aggiunte)


- PITECO -


- SEGRETI E STRATEGIE DI PITECO (DEDAGROUP) TRA M&A
- . . . . . . . . . . E SOFTWARE PROPRIETARIO - 1

. . . - Da un “rapporto-intervista” di Industria Italiana del 27.07.2020, tra l’altro,
ricaviamo:

. . . - Punta a conquistare gli Usa, PITECO, azienda milanese che ha in mano
la leadership internazionale nel software finanziario per l’industria. Tra i suoi
clienti figurano Marcegaglia. Brembo, Dallara, Diasorin, MD, Humanitas, Brt,
Leonardo. E sono solo la punta dell’iceberg: sono infatti 700 in Italia e 5 mila
nel mondo le aziende che si servono delle soluzioni software sviluppate da
Piteco per l’automatizzazione della tesoreria aziendale - tool che si
posizionano tra l’era e la banca, a supporto del Cfo.

. . . - Del business e della sua evoluzione abbiamo parlato con Marco Podini,
presidente di Piteco e di Dedagroup che è la holding di controllo di Piteco.
Podini è anche il rappresentante della terza generazione della famiglia di
imprenditori bolzanini che 101 anni fa ha dato vita alla azienda capostipite,
diventata oggi il gruppo industriale LILLO SPA, ancora oggi seconda realtà
italiana del segmento discount della Gdo, con un giro di affari di 3 miliardi
di euro.

. . . - Negli anni Ottanta i Podini hanno deciso di diversificare nella tecnologia
intuendo la grandi potenzialità del settore: nasce così Dedagroup, oggi uno
dei più importanti attori dell’INFORMATION TECHNOLOGY made in Italy,
con un headquarter a Trento e un fatturato di 250 milioni. Dedagroup è un
software vendor con competenze di system integration, un interlocutore
naturale nello sviluppo dell’innovazione digitale delle aziende, enti pubblici
e istituti finanziari. “L’obiettivo spiega Podini - era contribuire. alla
“modernizzazione del Paese, portando quelle metodologie e tecnologie
“informatiche che si capiva avrebbero trasformato società ed economia.
“Piteco è stata acquisita dal Gruppo nel 2008 e da lì è iniziata la nostra ascesa,
“fino al 2015: anno in cui, stanti gli ottimi risultati, abbiamo deciso di quotarci,
“cedendo il 23% come flottante”. La crescita di Piteco è stata esponenziale:
dal 2008 a oggi l’Ebitda è decuplicato, passando da uno a 10 milioni.

. . . - Ma non solo. Dal 2015 l’azienda ha accelerato anche sull’M&A.
“Abbiamo l’ambizione d’essere un polo aggregante all’interno del software
“finanziario, questo si declina in varie soluzioni e applicazioni. Nel 2015
“abbiamo deciso di intraprendere una crescita anche per linee esterne.
“Storicamente siamo cresciuti dell’8-10% all’anno organicamente. Il tasso è
“raddoppiato grazie al nuovo filone di acquisizioni. Ne abbiamo realizzate
“quattro dalla quotazione, una all’anno”. Va anche ricordato che il titolo fu
collocato a € 3,30. (Continua)

A rileggerci in un prossimo messaggio
e tanti rispettosi saluti a tutti. pedrito.
 
Ultima modifica:
Piteco

Un gioiello di azienda. Su youtube c'è un video recente su " vivere di dividendi" . Giusto per aggiungere qualche informazione in più.
 
PlTECO, ULTlMO NlPOTlNO DEL COLOSSO LlLLO-DEDAGROUP-MD

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- Sabato 6 Febbraio 2021


- Fonte: Industria Italiana
- By Laura Magna
- (riduzione e aggiunte)


- PITECO -


- SEGRETI E STRATEGIE DI PITECO (DEDAGROUP) TRA M&A
- . . . . . . . . . . E SOFTWARE PROPRIETARIO - 1

. . . - Da un “rapporto-intervista” di Industria Italiana del 27.07.2020, tra l’altro,
ricaviamo:

. . . - Punta a conquistare gli Usa, PITECO, azienda milanese che ha in mano
la leadership internazionale nel software finanziario per l’industria. Tra i suoi
clienti figurano Marcegaglia. Brembo, Dallara, Diasorin, MD, Humanitas, Brt,
Leonardo. E sono solo la punta dell’iceberg: sono infatti 700 in Italia e 5 mila
nel mondo le aziende che si servono delle soluzioni software sviluppate da
Piteco per l’automatizzazione della tesoreria aziendale - tool che si
posizionano tra l’era e la banca, a supporto del Cfo.

. . . - Del business e della sua evoluzione abbiamo parlato con Marco Podini,
presidente di Piteco e di Dedagroup che è la holding di controllo di Piteco.
Podini è anche il rappresentante della terza generazione della famiglia di
imprenditori bolzanini che 101 anni fa ha dato vita alla azienda capostipite,
diventata oggi il gruppo industriale LILLO SPA, ancora oggi seconda realtà
italiana del segmento discount della Gdo, con un giro di affari di 3 miliardi
di euro.

. . . - Negli anni Ottanta i Podini hanno deciso di diversificare nella tecnologia
intuendo la grandi potenzialità del settore: nasce così Dedagroup, oggi uno
dei più importanti attori dell’INFORMATION TECHNOLOGY made in Italy,
con un headquarter a Trento e un fatturato di 250 milioni. Dedagroup è un
software vendor con competenze di system integration, un interlocutore
naturale nello sviluppo dell’innovazione digitale delle aziende, enti pubblici
e istituti finanziari. “L’obiettivo spiega Podini - era contribuire. alla
“modernizzazione del Paese, portando quelle metodologie e tecnologie
“informatiche che si capiva avrebbero trasformato società ed economia.
“Piteco è stata acquisita dal Gruppo nel 2008 e da lì è iniziata la nostra ascesa,
“fino al 2015: anno in cui, stanti gli ottimi risultati, abbiamo deciso di quotarci,
“cedendo il 23% come flottante”. La crescita di Piteco è stata esponenziale:
dal 2008 a oggi l’Ebitda è decuplicato, passando da uno a 10 milioni.

. . . - Ma non solo. Dal 2015 l’azienda ha accelerato anche sull’M&A.
“Abbiamo l’ambizione d’essere un polo aggregante all’interno del software
“finanziario, questo si declina in varie soluzioni e applicazioni. Nel 2015
“abbiamo deciso di intraprendere una crescita anche per linee esterne.
“Storicamente siamo cresciuti dell’8-10% all’anno organicamente. Il tasso è
“raddoppiato grazie al nuovo filone di acquisizioni. Ne abbiamo realizzate
“quattro dalla quotazione, una all’anno”. Va anche ricordato che il titolo fu
collocato a € 3,30. (Continua)

A rileggerci in un prossimo messaggio
e tanti rispettosi saluti a tutti. pedrito.






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(Continuazione del messaggio precedente)


- Domenica 7 Febbraio 2021


- PITECO 2 -


- SEGRETI E STRATEGIE DI PITECO (DEDAGROUP) TRA M&A
. . . . . . . . . . . .E SOFTWARE PROPRIETARIO - 2°


- IL MODELLO DI BUSINESS: COSA FA PITECO

. . . - Piteco si pone come un abilitatore della digitalizzazione delle imprese
in un Paese come il nostro dove ancora circa metà delle grandi aziende e una
percentuale ancora maggiore delle più piccole non ha soluzione per la gestione
della tesoreria. “In Italia, fino agli anni ’70, tutti facevano i cont ia mano, negli
“anni ’80 sono comparse le prime macchine e tutte le aziende si sono dotate
“di un gestionale, ma qualcuno ci ha messo dieci anni. Stessa cosa negli anni
“ ’90 con il Crm. Noi siamo ora in una fase di ulteriore automatizzazione con il
“software dell’area finanziaria. Siamo partiti a metà anni ’80, con De Agostini e
“RAI come primi clienti. Ma il vero sviluppo è avvenuto dal 2000 in poi, quando
“le aziende hanno preso coscienza del fatto che si può risparmiare
“automatizzando le funzioni collaterali. Avendo intrapreso questo percorso
“industriale 35 anni fa abbiamo una soluzione leader a livello mondiale, perché
“nessuno è partito così presto, ma al massimo tra i 10 e i 15 anni fa: nessuno
“ha dunque un livello di sofisticazione pari al nostro, ottenuto integrando man
“mano le nuove tecnologie, investendo e perfezionando il sistema”.


UN SOFTWARE PROPRIETARIO MODULARE E INTELLIGENTE

. . . L’offerta di Piteco ruota dunque intorno al suo software proprietario,
modulare e costruito per gestire in maniera automatica tutte le funzioni di tesoreria
aziendale, anche le più complesse e sofisticate. “La soluzione è composta da
“venti moduli ciascuno dei quali automatizza una funzione dell’area finanza. Ci
“collochiamo tra l’Erp (il software può essere integrato con i principali sistemi
“informativi aziendali, come ORACLE, SAP, MICROSOFT) E LE BANCHE: siamo
“collegati con entrambi i poli della relazione e facciamo in pratica da intermediari.
“In questo modo automatizziamo tutte le funzioni dell’area finanziaria, dalla
“pianificazione, alla gestione dei pagamenti a quella del rischio, al controllo dello
“stato patrimoniale. Sostanzialmente facciamo tutto quello che un CFO (Chief
“Financial Officer, ndr) faceva a mano o su fogli excel: eseguire un pagamento,
“controllare un c/c e fare un calcolo sono attività che vengono demandate alla
“macchina. Sempre più aziende si rendono conto che con una. soluzione come
“quella di Piteco sono in grado di gestire e automatizzare tutta la complessità
“dell’area, e non è solo una questione gestionale ma anche tecnologica e di
“sicurezza. Sicurezza che Piteco garantisce, per un’area che è molto delicata”.


UN INVESTIMENTO CHE SI RIPAGA IN ANNO (ANCHJE PER LE PMI)

. . . - In sostanza Piteco porta il lavoro del CFO a un livello di efficacia ed efficienza
senza confronti che ripaga l’investimento - che nell’ordine dei 50MILA EURO -
in un anno. La soluzione è pensata per la corporate ma è stata sviluppata anche
una versione in cloud per andare incontro a realtà più piccole. “la soluzione in
“cloud è più agile, meno costosa e adatta ad aziende più piccole, dai 10 MILIONI
“in su. Tuttavia gran parte dei nostri clienti sono aziende sopra i 50-100 MILIONI
“di fatturato che hanno per prime capito che si poteva risparmiare dotandosi di una
“soluzione moderna”.

. . - Il ‘saving’ (risparmio, ndr) interno sul costo del lavoro è decisamente importante.
Un’area finanza di 10 PERSONE può ridursi a 6. Un tema delicato, però, questo del
lavoro. “Ma inevitabile”, dice Podini. “Prima del personal computer, nella nostra
“vecchia azienda di distribuzione avevamo 100 PERSONE in amministrazione: oggi,
“che l’azienda è dieci volte più grande ne abbiamo 20. L’informatica crea produttività,
“il lavoro deve diventare qualificato: ci saranno meno contabili, ma subentreranno i
“creativi e i tecnici”. (Continua)

. - A rileggerci in un prossimo messaggio e tanti rispettosi saluti
a tutti. Un particolare chaito all’attentissimo e apprezzato sodale
mauromauro. pedrito.
 
PlTECO, ULTlMO NlPOTlNO DEL COLOSSO LlLLO-DEDAGROUP-MD

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(Continuazione del messaggio precedente)


- Domenica 7 Febbraio 2021


- PITECO 2 -


- SEGRETI E STRATEGIE DI PITECO (DEDAGROUP) TRA M&A
. . . . . . . . . . . .E SOFTWARE PROPRIETARIO - 2°


- IL MODELLO DI BUSINESS: COSA FA PITECO

. . . - Piteco si pone come un abilitatore della digitalizzazione delle imprese
in un Paese come il nostro dove ancora circa metà delle grandi aziende e una
percentuale ancora maggiore delle più piccole non ha soluzione per la gestione
della tesoreria. “In Italia, fino agli anni ’70, tutti facevano i cont ia mano, negli
“anni ’80 sono comparse le prime macchine e tutte le aziende si sono dotate
“di un gestionale, ma qualcuno ci ha messo dieci anni. Stessa cosa negli anni
“ ’90 con il Crm. Noi siamo ora in una fase di ulteriore automatizzazione con il
“software dell’area finanziaria. Siamo partiti a metà anni ’80, con De Agostini e
“RAI come primi clienti. Ma il vero sviluppo è avvenuto dal 2000 in poi, quando
“le aziende hanno preso coscienza del fatto che si può risparmiare
“automatizzando le funzioni collaterali. Avendo intrapreso questo percorso
“industriale 35 anni fa abbiamo una soluzione leader a livello mondiale, perché
“nessuno è partito così presto, ma al massimo tra i 10 e i 15 anni fa: nessuno
“ha dunque un livello di sofisticazione pari al nostro, ottenuto integrando man
“mano le nuove tecnologie, investendo e perfezionando il sistema”.


UN SOFTWARE PROPRIETARIO MODULARE E INTELLIGENTE

. . . L’offerta di Piteco ruota dunque intorno al suo software proprietario,
modulare e costruito per gestire in maniera automatica tutte le funzioni di tesoreria
aziendale, anche le più complesse e sofisticate. “La soluzione è composta da
“venti moduli ciascuno dei quali automatizza una funzione dell’area finanza. Ci
“collochiamo tra l’Erp (il software può essere integrato con i principali sistemi
“informativi aziendali, come ORACLE, SAP, MICROSOFT) E LE BANCHE: siamo
“collegati con entrambi i poli della relazione e facciamo in pratica da intermediari.
“In questo modo automatizziamo tutte le funzioni dell’area finanziaria, dalla
“pianificazione, alla gestione dei pagamenti a quella del rischio, al controllo dello
“stato patrimoniale. Sostanzialmente facciamo tutto quello che un CFO (Chief
“Financial Officer, ndr) faceva a mano o su fogli excel: eseguire un pagamento,
“controllare un c/c e fare un calcolo sono attività che vengono demandate alla
“macchina. Sempre più aziende si rendono conto che con una. soluzione come
“quella di Piteco sono in grado di gestire e automatizzare tutta la complessità
“dell’area, e non è solo una questione gestionale ma anche tecnologica e di
“sicurezza. Sicurezza che Piteco garantisce, per un’area che è molto delicata”.


UN INVESTIMENTO CHE SI RIPAGA IN ANNO (ANCHJE PER LE PMI)

. . . - In sostanza Piteco porta il lavoro del CFO a un livello di efficacia ed efficienza
senza confronti che ripaga l’investimento - che nell’ordine dei 50MILA EURO -
in un anno. La soluzione è pensata per la corporate ma è stata sviluppata anche
una versione in cloud per andare incontro a realtà più piccole. “la soluzione in
“cloud è più agile, meno costosa e adatta ad aziende più piccole, dai 10 MILIONI
“in su. Tuttavia gran parte dei nostri clienti sono aziende sopra i 50-100 MILIONI
“di fatturato che hanno per prime capito che si poteva risparmiare dotandosi di una
“soluzione moderna”.

. . - Il ‘saving’ (risparmio, ndr) interno sul costo del lavoro è decisamente importante.
Un’area finanza di 10 PERSONE può ridursi a 6. Un tema delicato, però, questo del
lavoro. “Ma inevitabile”, dice Podini. “Prima del personal computer, nella nostra
“vecchia azienda di distribuzione avevamo 100 PERSONE in amministrazione: oggi,
“che l’azienda è dieci volte più grande ne abbiamo 20. L’informatica crea produttività,
“il lavoro deve diventare qualificato: ci saranno meno contabili, ma subentreranno i
“creativi e i tecnici”. (Continua)

. - A rileggerci in un prossimo messaggio e tanti rispettosi saluti
a tutti. Un particolare chaito all’attentissimo e apprezzato sodale
mauromauro. pedrito.






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(Continuazione dei due messaggi che precedono)


- Lunedì 8 Febbraio 2021


- SEGRETI E STRATEGIE DI PITECO (DEDAGROUP) TRA M&A
. . . . . . . . . . . .E SOFTWARE PROPRIETARIO - 3°


- PITECO -


. . . - “Ciò detto (v. Precedente messaggio di ieri, ndr), il software è in grado di
“fare anche cose più complesse, come il GLOBAL LIQUIDITY MANAGEMENT:
“con un software sofisticato come il nostro il CFO di una multinazionale può
“gestire da un luogo singolo tutte le società nel mondo. Senza considerare ch
“si tratta di un software predittivo, in grado di dare consigli, suggerendo per
“esempio al CFO che ha fondi in c/c se spostarli: grazie al contenuto di Ai
“(intelligenza Artificiale, ndr) che ci consente di fornire un grande valore al nostro
“cliente. E così torniamo alle origini: un delle cose a cui più teniamo è creare
“valore e maggior produttività dell’azienda e del suo sistema economico”.


- I NUOVI BUSINESS ABILITATI DALLE ACQUISIZIONI

. . . - Per ottenere questo obiettivo, la crescita si è spostata sempre più anche
sulle linee esterne. “Nel 2017 Piteco ha assunto il controllo di JUNIPER
“PAYMENTS , leader nel mercato Usa nel settore Digital Payments. In Italia
“abbiamo acquisito due rami di aziende, CENTRO DATA nel 2015 ed EVERY
“MAKE a marzo 2020. In questo modo ci siamo dotati di soluzioni nel BIG DATA
“MATCHING, che automatizzano processi dell’area finanziaria realizzando
“abbinamenti di dati da fonti diverse. Per esempio, in processi come la stipula di
“un contratto di finanziamento per un credito al consumo, o l’assicurazione che
“richiede pagamenti frazionati a fronte di un unico contratto, il matching consente
“di ricostruire i pagamenti: è una funzione molto utile per compagnie di
“assicurazione, società di credito al consumo, utility, insomma tutte le tipologie di
“business caratterizzate da flussi di pagamento che devono essere riconciliati”.

. . . - “Un’altra operazione straordinaria, con cretizzatasi nel 2018, ha riguardato
“MYRIOS, una software house italiana che offre servizi di risk management capital
“Markets e compliance a banche e grandi aziende, laddove il CFO svolge una
“funzione sofisticata con mansioni complesse come la gestione di contratti derivati,
“rischio cambio e il rischio tasso. Nel 2019 è stata costituita a Ginevra la società
“MYRIOS SWITZERLAND, per distribuire sul mercato finanziario elvetico le
“soluzioni software del gruppo. Nello stesso anno la controllata ha registrato ricavi
“per 3,9 MILIONI (+28%) e un Ebitda di 2,5 MILIONI, pari al 64% dei ricavi e in
“crescita del 39% anno su anno”.

A rileggerci in un prossimo messaggio
e tanti rispettosi saluti a tutti. pedrito. .
 
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- Mercordì 10 Febbraio 2021


- PITECO -


Pur non riferendoci solo al percorso già effettuato finora da Farmaè, forse
si potrebbe ipotizzare un non lontano simile senso di percorso. Diciamo
che esiste nei due campi una stessa abilità d’essere empatici: i percorsi
cognitivi si assomigliano molto: l’area di sviluppo è la medesima, così
come lo è la relazione nelle più differenti forme e l’assoluta assenza di
egocentrismo nei soggetti che, spogli d’ogni “meschnità” interloquiscono
specchiandosi l’uno nell’animo dell’altro. E’ il miracolo dell’empatia, le
cui deduzioni (in economia: risultati) giungono da sole: Non esistono
quindi misure di valori e tempi anticipati, ma ci saranno a ciclo compiuto.
Una persona non può anticipare come si muoverà, per esempio, il titolo
Piteco, ma può sempre affermare ciò che è avvenuto in quanto non
è possibile negare ciò che esiste. Possiamo, di conseguenza affermare
che il titolo da € 5,50 del 9/3/2020 (ante Covid) a oggi (€ 11,70) è
migliorato di un +112,72%. Ebbene, considerata l’esistenza degli
stessi atteggiamenti empatici di Farmaè, forse possiamo dire che esso
sta compiendo lo stesso senso di percorso, al “netto” perciò di ogni
previsione e tempistica.

Buttato giù in due minuti per far pensare una vita intera -

Rispettosi saluti a tutti. pedrito.
 
Ultima modifica:
PlTECO, ULTlMO NlPOTlNO DEL COLOSSO LlLLO-DEDAGROUP-MD

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- Giovedì 11 Febbraio 2021


- PITECO -


IL TITOLO PITECO IERI IN BORSA


- Chiusura . . . . . € 11,80

- Variazione . . . . + 2,61% (rispetto chiusura precedente)

. Azioni trattate . . n. 18’289 (n. 3’580 seduta precedente)

- Controvalore . . . € 214’000 circa

- Indice MIB. . . . . -0,15%

Rispettosi saluti a tutti. pedrito.
 
Ultima modifica:
Piteco

sali, sali....tanto non la vendiamo nemmeno a 50 euro.
 
Buongiorno Pedrito ottima analisi fiducioso in un futuro roseo buona domenica.
 
PlTECO: TEMPl PROPlZl PER ECCELLENTl ACQUlSlZlONl

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- Lunedì 15 Febbraio 2021


- Dati e scorci: rilevati da
- documenti Piteco Spa
- (date varie)
- (aggiunte varie)


- PITECO -


PITECO: CONTINUA L’ACQUISIZIONE DI ECCELLENTI OPPORTUNITA’

. . . - Lo scorso 15 ottobre la società ha annunciato l’acquisto del 70% del
capitale sociale di RAD Informatica Srl da parte di RAD Informatica Spa e
Corrado Costa Srl per un importo complessivo di € 35 milioni.

. . . - Va subito detto che RAD nasce da uno spin-off di RAD Spa (Holding)
(azienda leader del mercato dei produttori di software per la gestione del
processo di recupero del credito) e svolge attività di produzione, fornitura e
commercializzazione di software per la gestione di tutto il processo di
gestione crediti non performing e di recupero del credito bancario e
finanziario.

. . . - L’acquisizione rappresenta, in un’ottica strategica, industriale e
gestionale, un’IMPORTANTE OPPORTUNITÁ DI CRESCITA E DI
SVILUPPO DEL BUSINESS DEL GRUPPO PITECO. Infatti, l’acquisizione
è volta a consolidare il ruolo del Gruppo Piteco quale leader a livello
nazionale e internazionale nel settore del software finanziario, con un
posizionamento competitivo distintivo nel settore e con SIGNIFICATIVE
PROSPETTIVE DI CRESCITA E DI CREAZIONE DI VALORE. SI
conferma il progetto di crescita per linee esterne di Piteco, che prevede la
realizzazione di operazioni di aggregazione con primari produttori di
software.

. . . - Diamo ora almeno un’idea di come inciderà economicamente sulla
gestione 2021 del Gruppo Piteco la nuova acquisizione, ciò premesso, si sa
che nel corso dell’ultimo esercizio, chiuso al 30 giugno 2020, il ramo d’azienda
relativo alla produzione, fornitura e commercializzazione di software di RAD
Holding, ha registrato ricavi pro-forma pari a € 10,3 milioni e un Ebitda
pro-forma di € 5,9 milioni.

. . . - Ebbene, il Gruppo Piteco al 31 dicembre 2019, aveva chiuso il proprio
bilancio con ricavi di € 24,0 milioni e un Ebitda di € 10,2 milioni. Ripetiamo
la domanda: come inciderà economicamente sulla gestione 2021 (in corso)
la nuova acquisizione?

. . . - Va anche aggiunto che nel contesto degli accordi parasociali, è prevista
un’opzione di CALL e PUT per il restante 30% del capitale sociale detenuto dai
due venditori da esercitarsi in diversi spazi temporali successivi all’approvazione
dei bilanci di RAD per gli esercizi 2023, 2024 e 2025 o al ricorrere di eventi
previsti nel contratto di opzione. Per la sola partecipazione detenuta da RAD
Holding, inoltre, è prevista una finestra aggiuntiva tra il 23 e 31 marzo 2021.

A rileggerci in un prossimo messaggio
e tanti rispettosi saluti a tutti. pedrito.
 
PlTECO, DOVE C'É PlTECO C'É lNTERESSE

.


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- Martedì 16 Febbraio 2021


- Gli acquisti del titolo, da tempo fatti quasi ogni giorno, sono opera
principalmente degli amministratori e grandi azionisti Marco Podini
e la sorella Maria Luisa Podini; gli stessi che lo scorso dicembre
hanno sottoscritto un aumento di capitale riservato’ di € 8 milioni
con conseguente ritiro di n. 473’373 azioni ciascuno (v. messaggi
relativi). Un fatto positivo dunque, che dà una certa garanzia e
tranquillità agli altri azionisti di Piteco ove fosse stato bisogno. Ora,
l’interesse di pagare il meno possibile il titolo, forse sta alla base
del mantenimento del prezzo attuale molto “controllato”. Buona
abbuffata! Fortunato e felice chi, in tutt’altra premiante attesa, ora
può fare altrettanto! Chaito. pedrito.
 
Ultima modifica:
Mastercard

accordo di business tra piteco e mastercard!!!
 
PANE AL PANE E PITECO AL SOFTWARE

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- Lunedì 22 Febbraio 2021


- Fonte: Mastercard e Piero
- Data: 18.2.2021


- PITECO -


- PITECO CON MASTERCARD IN OLTRE 210 PAESI E TERRITORI DEL MONDO -1


. . . . . .- MASTYERCARD TRACK™ BUSINESS PAYMENT SERVICE, LA SOLUZIONE
. . . .PER PAGAMENTI BUSINESS SEMPRE PIÚ SEMPLICI, SICURI, ALL’AVANGUARDIA

. . . . - Grazie alla nuova partnership, Mastercard e Piteco presentano il servizio di
. . . . . pagamento Mastercard Track™ per tutti i clienti commerciali a livello global -


. . . - Milano, 18 Febbraio 2021 - “MASTERCARD è entusiasta di annunciare un nuova
“partnership strategica con la divisione italiana di PITECO con l’obiettivo di MODERNIZZARE
“I PAGAMENTI B2B in Italia e in tutto il mondo”.

. . . - La nuova partnership consentirà di mettere a disposizione di tutti i clienti business
italiani il servizio Mastercard Track™ Business Payment Service per poi renderlo disponibile
anche in altri mercati.

. . . - Nel dettaglio, Mastercard Track™ Business Payment Service semplifica le modalità in
cui le aziende emettono o ricevono pagamenti attraverso una rete globale a circuito aperto
che garantisce una migliore gestione dei pagamenti B2B, grazie a un costante scambio di
dati e alla capacità di automatizzare i pagamenti in modo efficiente, indipendentemente dal
canale utilizzato. (continua).

A rileggerci in un prossimo messaggio e tanti
rispettosi saluti a tutti. Un sincero chaito al
sempre attentissimo e apprezzato sodale
mauromauro. pedrito.
 
PANE AL PANE E PITECO AL SOFTWARE

.

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- Lunedì 22 Febbraio 2021


- Fonte: Mastercard e Piero
- Data: 18.2.2021


- PITECO -


- PITECO CON MASTERCARD IN OLTRE 210 PAESI E TERRITORI DEL MONDO -1


. . . . . .- MASTYERCARD TRACK™ BUSINESS PAYMENT SERVICE, LA SOLUZIONE
. . . .PER PAGAMENTI BUSINESS SEMPRE PIÚ SEMPLICI, SICURI, ALL’AVANGUARDIA

. . . . - Grazie alla nuova partnership, Mastercard e Piteco presentano il servizio di
. . . . . pagamento Mastercard Track™ per tutti i clienti commerciali a livello global -


. . . - Milano, 18 Febbraio 2021 - “MASTERCARD è entusiasta di annunciare un nuova
“partnership strategica con la divisione italiana di PITECO con l’obiettivo di MODERNIZZARE
“I PAGAMENTI B2B in Italia e in tutto il mondo”.

. . . - La nuova partnership consentirà di mettere a disposizione di tutti i clienti business
italiani il servizio Mastercard Track™ Business Payment Service per poi renderlo disponibile
anche in altri mercati.

. . . - Nel dettaglio, Mastercard Track™ Business Payment Service semplifica le modalità in
cui le aziende emettono o ricevono pagamenti attraverso una rete globale a circuito aperto
che garantisce una migliore gestione dei pagamenti B2B, grazie a un costante scambio di
dati e alla capacità di automatizzare i pagamenti in modo efficiente, indipendentemente dal
canale utilizzato. (continua).

A rileggerci in un prossimo messaggio e tanti
rispettosi saluti a tutti. Un sincero chaito al
sempre attentissimo e apprezzato sodale
mauromauro. pedrito.




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(Continuazione del messaggio che preced)


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- 23 Febbraio 2021


- PITECO -2 -


- PITECO CON MASTERCARD IN OLTRE 210 PAESI E TERRITORI DEL MONDO -2

. . . - A proposito dell’importante accordo intervenuto con Piteco, il Country Manager
Italia di Mastercard Michele Centemero, ha affermato: “L’attuale sistema dei pagamenti
“aziendali presenta numerose complessità e inefficienze, ulteriormente aggravate dalla
“pandemia da Coronavirus. Con l’obiettivo di individuare una soluzione che possa
“soddisfare i nostri partner e i loro clienti ci impegniamo a guidare il cambiamento
“attraverso una piattaforma multicanale come Mastercard Track™ Business Payment
“Service e nuove collaborazioni nel settore”.

. . . - “La nostra partnership con Piteco ci permette di rendere disponibile il servizio di
“pagamento aziendale Mastercard Track™ alle imprese alle imprese che desiderano
“far decollare il proprio business in completa sicurezza, cogliendo le opportunità legate
“a una migliore gestione del flusso di cassa e alla digitalizzazione delle attività di back
“office”.

. . . - Va anche aggiunto che Master Track™ Business Payment Service è la prima
piattaforma B2B (Business to Business) di questo tipo in Italia e in grado di gestire i
pagamenti congiuntamente alla gestione dei processi di e-Procurement. L’integrazione
con Piteco offrirà molti benefici tangibili per i supplier e i buyer così come il miglioramento
del capitale circolante una maggiore efficienza e una gestione più accurata dei flussi
di cassa.

A rileggerci in un prossimo messaggio
e tanti rispettosi saluti a tutti. pedrito.
 
PlTECO: TEMPl PROPlZl PER ECCELLENTl ACQUlSlZlONl

I risultati finanziari del 2020 di Piteco. Dividendo 2021 di 0,15 euro | SoldiOnline.it

Il mercato non ha apprezzato. L'anno è stato difficile e poi vi sono state importanti acquisizioni.
Una severità di giudizio che mi pare esagerata.


* * *
. . . per non parlare dell’utile netto che sale dai 3,0 milioni di euro
del 2019 A € 7,1 milioni, timbrando un aumento del 135%, mentre
la marginalità risulta addirittura pari quasi al 30% del fatturato.
 
Quale sarebbe la posta straordinaria non ricorrente da € 3 milioni che ha fatto più che raddoppiare gli utili del 2020?
 
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