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  • Ciao

    Procedete in questo modo. Anzitutto testate l'appetibilità delle vostre idee. Amici, social network ecc. Dovete capire se effettivamente state offrendo un plus al vostro target.

    Secondo consiglio: Networking. Fondamentale. Fate in modo di entrare in contatto con persone che orbitano intorno al mercato che volete aggredire. Anche qui frequentate seminari, usate i canali digitali e tutti i mezzi a disposizione per conoscere persone. Saranno una delle discriminanti del vostro successo.

    Terzo, una volta appurata la fattibilità iniziate a stendere un pitch e poi un biz plan. Sono 4 i focus delle persone che ascolteranno quello che proponete:Team (inteso come vs aggregato di esperienza e competenza) ; Idea (non basta di per se ma è necessario spiegare COME volete metterla in atto, con che strumenti ecc) ; Mercato TGT (delicato aspetto. Entrate in un mercato già affollato? Maturo? Del tutto nuovo? ; Competitors (non aggiungo altro, intuitivo) ; Brevetti e proprietà (avete intenzione di averne o di fruirne? Quando?)

    All'inizio le persone interessate sposeranno voi e la vostra idea basandosi molto sull'empatia. Si chiama fase di 'seed' dove oltre a metterci dei vostri soldi, vi saranno i business angels a supportarvi. Oltre a loro dovete entrare in contatto con gli incubatori. Qualcuno qui vi ha dato già buoni suggerimenti. Gli incubatori vi aiuteranno a 'aziendalizzare' la vostra idea, renderla pratica e darvi supporto logisitco e conoscitivo.

    Quando avete in mano il prototipo (o il beta) spostate la vostra attenzione al business model. Qui entrano in gioco i soldi veri, i venture capital sono molto interessati agli aspetti più puramente finanziari, anche se solo previsionali.

    Spero di essere stato utile anche se mooolto sintetico . Finisco qui, se avete bisogno di altre info contattatemi.
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