Foglio excel per calcolo redditività Airbnb

[P.A.T.]

Ti faccio una domanda di microeconomia base: se il tuo lavoro è ZERO ed il capitale lo mette qualcun altro, in un mercato perfettamente concorrenziale e ricco di contendenti come questo quanto dovrebbe essere il tuo compenso ?

Per alcuni co-hosting il compenso vorrebbe essere simile a quello di un gioco ripetuto che porta al paradosso di San Pietroburgo:
infinito!

Prendo uno a caso tra i vari operatori di matrice statunitense, ma ora diffusi in tutto il mondo, con nomi di fantasia quali Homeclean, CleanHome, B&BClient, SweetHome, Sweetraveller, TravellerTourist, Sweetclient, Sweettraveller, etc. che sono tutti simili tra di loro nell'approccio al mercato, nel business che perseguono, nelle strategie che conducono, nell'home staging, nell'interior design reeloking, professional photoalbum, professional cleaning, bla bla bla :

1) non investono nulla, facendo correre il rischio di impresa ai proprietari di seconde case
2) non assumono nessuno, facendo lavorare coloro che Luca Ricolfi chiama i paraschiavi
3) non mostrano alcun apparente obiettivo di redditivita', perché investono tutto quanto e' nelle loro disponibilita' in annunci pubblicitari, banner, giornali, tv.

E allora, dove sta il business di tutte queste aziende di matrice statunitense ma oramai diffusissime nel mondo intero che sanno benissimo che non arriveranno mai al break even point ?

Non e' difficile capirlo …. e' il paradosso di San Pietroburgo, appunto.

Il gioco consiste nel non arrivare mai al break even point, ma giocarti tutte le fiches al raddoppio, per acquisire tanti clienti da assumere massa critica.

Quando avrai clienti a sufficienza, farai il merge con l'incumbent di turno e tu, da newcomer, avrai sbancato il mercato facendoti piovere addosso capitali a iosa dai mercati finanziari.