Fondi immobiliari chiusi 27°

Gonzo · 18/2/08

TozziFan · 18/2/08

Come si legge la WTable di Weaver

Ecco qua le istruzioni d'uso per la tabella di Weaver, ottenute collezionando le indicazioni del Maestro . Tra parentesi quadre le annotazioni mie.

La tabella e' formata da dati matematici ufficiali (durata, nav, cedole....) tranne per la parte che riguarda le stime (immobili e affitti).

Il rating e' la somma della stima immobili (plusvalenze) e affitti quindi senza guardare lo sconto di borsa. Più è alto migliore è la gestione.

[I fondi sono ordinati per totale] - La prima colonna rappresenta l'ordine di una tabella precedente [nel nostro caso di inizio 2007].

RAC (Rivalutazione Annua Composta): di quanto deve aumentare il prezzo in borsa perche' a scadenza coincida con il nav incrementato del 2% annuo (inflazione).

mentre il TOTALE comprende anche una stima prudenziale di affitti e rivalutazione immobiliare quindi in media un 6% annuo cosi' suddiviso:
2% inflazione
+ 2,1% affitti - costi , spese , tasse.......
+ 2% apprezzamento degli immobili

And. 07 e' il guadagno (perdita) lordo 2007 di chi avesse comprato 31/12/2006
(comprese le cedole e i rimborsi) e venduto [alla data dell’aggiornamento].

A fianco dei prezzi si vede un pallino verde quando la quotazione di MSN è identica a quella di BI.

Var è la variazione dei prezzi nella data di rilevazione che si vede in basso.

TozziFan · 18/2/08

Come si usa la Wtable di Weaver

Anche queste istruzioni sono recuperate dai post di Weaver nei thread passati.

La tabella tende a premiare i fondi corti e considerando che le stime vengono aggiornate sugli ultimi eventi, e' piu' di breve che di lungo. Visti i rendimenti .....funziona

http://www.finanzaonline.com/forum/showpost.php?p=12141280&postcount=8
anche se questo tipo di investimento immobiliare deve essere di lungo.

nel 2006

indice BNLFI 7.40%

media semplice 7.25%
verdi (primi 10 + alpha e beta) 9,56%
quelli che il tabellone considerava al 31.12.05 i migliori 5 13,16%

x la scelta
guarda il tabellone
con una cifra sotto 30mila scegli i verdi
[attenzione che i verde scuro sono stati opati e prima di sceglierli è meglio documentarsi]

In passato i fondi erano divisi tra verdi, bianchi e rossi. I fondi verdi erano quelli con cui iniziare, i rossi erano fondi sconsigliati e i bianchi erano adatti solo fino a un massimo del 20% in un ptf superiore a 30.000 euro.
Da giugno 2007 i fondi bianchi sono stati sdoganati (sono diventati verdi) e i rossi sono i nuovi bianchi.
Nella nuova situazione i fondi verdi sono quelli con cui iniziare. Quelli bianchi sono più rischiosi, hanno i rating tra i più bassi e una storia iniziale particolarmente travagliata.

Il timing di ingresso? Chi può dirlo, nel dubbio gradualmente.
x me il pac non va' bene su questi fondi , ma va' fatto su indici
volatili che probabilmente scendono.
meglio un ingresso graduale , es
NO pac 5 anni da 500 = 30.000
SI 10/15mila subito il resto dopo le cedole
detto 2456 volte

l'investimento va' mantenuto fino a scadenza (o quasi).

[Un'ultima cosa. I rating sono stati prudentemente contenuti in un range limitato, con massimo valore 6 -- questo fa si che i fondi di qualità come i Fimit risultino spesso sfavoriti nell'ordine per totale.]

m.a.s. · 18/2/08

Grafici e relative Avvertenze

L’ idea di questi grafici è di avere sott’ occhio diversi parametri:
il valore al collocamento o all’ apporto, il prezzo, il NAV, (e quindi lo sconto),
i rimborsi, i proventi, in linea di massima il dividend yield , la durata residua.

Ho preso in considerazione il prezzo che ogni fondo ha battuto nell’ ultima asta del semestre.
I NAV sono tutti rettificati in base ai proventi deliberati contestualmente alla pubblicazione.
I proventi sono stati attribuiti per cassa.
Così come anche i rimborsi anticipati di capitale.
Questi ultimi li ho sommati ai proventi ordinari visto non hanno inciso moltissimo sui NAV.

I grafici cercano di essere omogenei anche per facilitare un immediato confronto tra i vari QF.
Ad esempio, all' interno di ogni grafico proventi e rimborsi sono sempre in scala 10:1 rispetto a Nav e prezzi.
Solo per Piramide 5:1.

Per tenere in considerazione anche il valore del fondo al collocamento ho preferito aggiungere un semestre all’ inizio.
Il grafico di Securfondo, ad esempio, con richiamo degli impegni a dicembre 1999,
vede l’ aggiunta del 1° semestre 1999 con il valore di collocamento (€ 2500)
e nel 2° semestre del 1999 viene indicato il valore del rendiconto al 31/12 (€ 2532).

I valori li ho presi dalle semestrali, da Assogestioni, da Borsa Italiana e da Euroinvestor.
Non aggiornerò ogni settimana.
Sarebbe inutile considerato che l’ aggiornamento dei prezzi è automatico all‘ apertura del file (da Borse.it).
Soltanto al cambio di semestre e alla pubblicazione dei rendiconti agirò manualmente.

File aggiornato con i rendiconti dei fondi:
Mediolanum RE;
Pirelli RE;
Rreef: Piramide;
Polis;
Atlantic;
BNL;
Fimit;
Investietico;
Obelisco.

I NAV al 31.12.2007 sono già rettificati in base a proventi e rimborsi,
anche se solo annunciati, e non ancora distribuiti.

Torricelli · 18/2/08

TozziFan ha scritto:
Pubblicare in duplice copia i post della W-Table è stato il tentativo estremo di far capire ai due "contendenti" che la loro sfida non è molto utile e che non mi interessa.

Ricordo solo che siamo arrivati ai bilanci annuali. Possiamo continuare a farci male in un periodo critico come questo? Mi appello al vostro portafoglio.

Mettere sullo stesso piano Gonzo con Alcol? :no:

Me ne meraviglio...come che si trattasse solamente di una bagatella tra due nick KO!

harlock69 · 18/2/08

Thread 28

Mi permetto di suggerire di aprire un nuovo thread (28°) e dimenticare questa brutta pagina del nostro forum.

Davide

cassettone · 18/2/08

harlock69 ha scritto:
Mi permetto di suggerire di aprire un nuovo thread (28°) e dimenticare questa brutta pagina del nostro forum.

Davide

No perchè i 3d spamming sono spariti.

Ora aspettiamo con calma i post con i comunicati dei dividendi.

andrea.zanelli · 18/2/08

giusto..de minimis non curat praetor

gioang · 18/2/08

Cominciamo a parlare di cose serie

sondaggio piramide a 1250 si puo fare o no

io sono indeciso volevo sentire la vostra dotta opinione su quando e quanto pagherà

Gonzo · 18/2/08

Triosk ha scritto:
Era molto utile il post in prima pagina di Jean, con gli avvenimenti più importanti e le date dei Cda! Che nerviiiiii! Ora per andarmeli a vedere dovrò ricercare ogni volta il 26!!!

Inserito al primo post

reef · 18/2/08

Anche se non parla direttamente di Investietico, può essere una lettura interessante.

Aedes: approvati Trimestrale e Piano industriale
http://www.aedes-immobiliare.com/IV Trimestrale 31.12.2007.pdf
http://www.aedes-immobiliare.com/CS_ CDA_20080213.pdf
http://www.aedes-immobiliare.com/AEDES -BP.pdf
[...]
I ricavi netti progressivi (i ricavi netti sono determinati dalla somma dei ricavi lordi, dei proventi/oneri da società collegate e joint venture, al netto del costo del venduto) al 31 dicembre 2007 si attestano a Euro 133,8 milioni (Euro 147 milioni a fine dicembre 2006). I ricavi netti del quarto trimestre si attestano a Euro 25 milioni (Euro 41,6 milioni del quarto trimestre dell’esercizio 2006).
[...]
I ricavi progressivi per affitti e riaddebiti a conduttori si attestano a Euro 12,4 milioni (Euro 16,7 milioni a fine dicembre 2006), a seguito della cessione di immobili locati a fondi immobiliari, mentre nel quarto trimestre del 2007 tale voce raggiunge Euro 4,2 milioni (Euro 3,4 milioni nel quarto trimestre del 2006) per effetto del consolidamento di Aedes Financial Services. I proventi progressivi derivanti dalla vendita di immobili iscritti nell’attivo immobilizzato si attestano a Euro 7,8 milioni a fine dicembre 2007 (Euro 20,4 milioni a fine dicembre 2006), mentre nel quarto trimestre 2007 passano a Euro 2,6 milioni da circa Euro 2 milioni nel quarto trimestre 2006, a seguito della cessione di un immobile in Biella e uno in Torino.
[...]
I costi operativi progressivi a fine 2007 ammontano a circa Euro 89,9 milioni (Euro 79,2 milioni a fine dicembre 2006), mentre nel quarto trimestre 2007 tale voce si riduce passando da Euro 26,6 milioni nel quarto trimestre 2006 a Euro 24 milioni, a seguito di minori oneri sostenuti per il personale e per le prestazioni di servizi.
[...]
Il risultato operativo progressivo si attesta a Euro 28,8 milioni a fine dicembre 2007 (Euro 55,2 milioni a fine dicembre 2006). Nel quarto trimestre 2007 tale voce mostra una perdita di oltre Euro 2,3 milioni (utile a Euro 9,3 milioni nel quarto trimestre 2006).
Il risultato della gestione finanziaria evidenzia oneri finanziari progressivi per Euro 26,7 milioni a fine dicembre 2007 (Euro 4,2 milioni a fine dicembre 2006).
Nel quarto trimestre 2007 tale voce evidenzia oneri finanziari per Euro 12,6 milioni (Euro 2,5 milioni nel quarto trimestre dell’esercizio 2006), a causa dell’aumento del costo medio del debito e della crescita dell’indebitamento finanziario netto. Quest’ultimo è passato da circa Euro 649 milioni a fine settembre 2007 a Euro 752,1 milioni a fine dicembre 2007, a seguito delle acquisizioni dell’immobile di via Manzoni a Roma e della società Actea srl (proprietaria di due immobili a Genova).
Il risultato pre-tasse di competenza di gruppo progressivo si attesta a Euro 2,3 milioni a fine dicembre 2007 (Euro 51 milioni a fine dicembre 2006). Nel quarto trimestre tale voce evidenzia una perdita pari a circa Euro 14,7 milioni rispetto ad un utile di circa Euro 6,1 milioni al quarto trimestre 2006. Si evidenzia che con il calcolo delle imposte, l’esercizio 2007 si chiuderà con un risultato negativo.
Il capitale investito al 31 dicembre 2007 cresce, passando a circa Euro 1.162 milioni da Euro 1.073 milioni a fine settembre 2007, mentre il patrimonio netto di competenza di gruppo è pari a circa Euro 331,1 milioni a fine dicembre 2007 rispetto a circa Euro 345 milioni a fine settembre 2007.
Piano Industriale 2008 - 2010
[...] sarà principalmente focalizzato su alcuni importanti driver strategici che guideranno la crescita del gruppo nel prossimi triennio. In particolare:

- area “Servizi”, con un’ enfasi sull’attività di fund management, sia nella gestione di fondi tradizionali, attraverso Aedes BPM Real Estate Sgr, sia opportunistici, attraverso Aedes Value Added (AVA);

- area “Co-Investimenti”, attraverso:
1. la sottoscrizione di quote di fondi immobiliari;
2. la sottoscrizione di partecipazioni in Joint Venture nei segmenti “core”, “trading” e “development”;
3. il lancio della SIIQ;

- gli investimenti e i servizi nei mercati internazionali.

Sulla base di tali driver di crescita, il piano prevede il raggiungimento di obiettivi quali l’incremento del valore degli assets gestiti in Italia e all’estero, il miglioramento della redditività aziendale e una ottimizzazione della struttura finanziaria.
Di seguito i principali target del piano industriale (si ricorda che i dati della relazione trimestrale al 31 dicembre 2007, base di partenze del piano industriale, sono calcolati al lordo delle imposte):
Il patrimonio in gestione è previsto in crescita dagli attuali Euro 5,3 miliardi al 31 dicembre 2007 a Euro 10,3 miliardi a fine 2010, a seguito dell’attività di lancio e di costituzione di nuovi fondi immobiliari, di joint ventures con partner strategici e
l’avvio della SIIQ.
Nel triennio 2008 – 2010 verranno lanciati 6 nuovi fondi di natura tradizionale, gestiti da Aedes BPM Real Estate Sgr, per un patrimonio complessivo di oltre Euro 1,5 miliardi. Per il 2008 è previsto un fondo rivolto al pubblico retail con un obiettivo target di circa Euro 500 milioni e il fondo Ariosto, il cui patrimonio iniziale è già stato identificato, per un target di Euro 260 milioni. Nei successivi anni si prevede il lancio di un fondo attivo nel segmento “hotel” rivolto ad investitori qualificati e altri tre fondi immobiliari focalizzati sulla gestione di patrimoni di investitori privati.
Relativamente alla SIIQ, Aedes ha parzialmente modificato il progetto concepito nel 2007, proponendosi come promotore di un progetto caratterizzato dall’aggregazione di patrimoni immobiliari di soggetti terzi interessati all’apporto dei propri beni. L’obiettivo è quello di portare a quotazione entro l’esercizio corrente una società che possa beneficiare del regime fiscale agevolato a partire dall’esercizio 2009 e che abbia un portafoglio immobiliare iniziale di circa Euro 700 milioni, di cui circa Euro 400 milioni derivanti dal patrimonio del Gruppo Aedes. Ad oggi sono state raccolte manifestazioni di interesse da parte di sei potenziali partners apportanti, di cui quattro hanno già siglato un accordo di esclusiva per oltre Euro 600 milioni di possibili apporti.

Nel triennio in esame, si prevede un EBITDA “ADJ” a circa Euro 111 milioni a fine 2010, con un Compound Annual Growth Rate del 37%. L’EBT passa a oltre Euro 85 milioni a fine 2010.
L’attuazione del piano permetterà una sensibile riduzione dell’indebitamento e il rapporto debt/equity passerà da 2.1 a 1.1, riposizionandosi, già a partire dall’anno in corso, su livelli coerenti con il modello di business, già conseguiti nel 2006 con un anno in anticipo rispetto al target del piano industriale 2005-2007.

TozziFan · 18/2/08

gioang ha scritto:
Cominciamo a parlare di cose serie

sondaggio piramide a 1250 si puo fare o no

io sono indeciso volevo sentire la vostra dotta opinione su quando e quanto pagherà

Dipende dalla durata

Il mio parere è che a 1250 i margini sono bassini. NAV 1352, immagino un margine di sicurezza per spese impreviste e commissioni di 50, ne restano 52.

Non è molto per cui aprendo una posizione a 1250 si scommette su una chiusura veloce, che riporti il cash in mano all'investitore entro la fine dell'anno.

Poi forse sono troppo prudente...

er_drago · 18/2/08

MILANO, 18 febbraio (Reuters) - Le Siiq (società di investimento immobiliare quotate) stentano a decollare, penalizzate da una normativa non abbastanza attraente, ma restano un'opportunità interessante non solo per i patrimoni delle grandi società , ma anche per privati facoltosi o per i fondi immobiliari in scadenza.

E' quanto è emerso oggi in un convegno organizzato dall'Aipb, l'associazione italiana di private banking, sugli investimenti immobiliari.

Le Siiq, partorite dopo una lunga gestazione dall'ultima legge Finanziaria, dovrebbero partire questa primavera, ma per ora mosse concrete in questa direzione sono state annunciate solo da Intesa Sanpaolo (ISP.MI) e da Aedes (AE.MI).

Secondo il presidente di Assoimmobiliare, Gualtiero Tamburini, lo strumento "è ancora in incubatrice" e ha bisogno di una serie di aggiustamenti perchè possa diventare un'opportunità di investimento competitiva nel mondo della finanza immobiliare.

La legge attuale, spiega, ha un "appeal insufficiente", soprattutto per due lacune: la mancata estensione delle agevolazioni fiscali alle plusvalenze reinvestite in immobili in locazione e l'ambiguità del trattatamento fiscale degli investitori esteri.

Due punti, prosegue Tamburini, che svuotano di senso l'iniziativa stessa delle Siiq, nate per raccogliere capitali, anche esteri, da immettere nel mercato asfittico delle locazioni.

Se tocca quindi alla politica - auspica l'economista - aggiustare la normativa per rendere più attraente il prodotto, il mondo del private banking vi si avvicina con interesse.

Secondo una ricerca illustrata nel corso del convegno, i private banker stimano che il 57% del patrimonio dei loro clienti sia impegnato in immobili. Ezio Bruna, della commissione tecnica sul mercato immobiliare di Aipb, indica un valore complessivo di 1.000 miliardi, di cui il 70% immobili di utilizzo e il resto beni di investimento puri.

"Nella fase di boom i clienti avevano un approccio 'fai da te' negli investimenti immobiliari. La storia ci insegna che nelle fasi di crisi il mercato passa nelle mani dei professionisti a scapito dell'investimento diretto", dice Bruna.

Ecco allora che anche le Siiq si fanno interessanti, continua Bruna, non solo come nuovo prodotto di investimento da utilizzare in una logica di diversificazione del portafoglio, ma anche come strumento per mettere a reddito il patrimonio immobiliare delle famiglie italiane più facoltose.

Resta poi l'ipotesi della Siiq come sbocco finale dei fondi
immobiliari in scadenza. "Il tema resta da approfondire, ma sembra possibile che con una semplice assemblea i quotisti possano farsi azionisti e trasformare così un fondo in una Siiq", ha detto a margine del convegno Gualtiero Tamburini.

Torricelli · 18/2/08

er_drago ha scritto:
MILANO, 18 febbraio (Reuters)
.....
Resta poi l'ipotesi della Siiq come sbocco finale dei fondi
immobiliari in scadenza. "Il tema resta da approfondire, ma sembra possibile che con una semplice assemblea i quotisti possano farsi azionisti e trasformare così un fondo in una Siiq", ha detto a margine del convegno Gualtiero Tamburini.

'A Tamburì, non mettertici pure te a spararle grosse

er_drago · 18/2/08

Mi sembra azzardata l'ipotesi del Tamburini che vede l'ipotesi dei quotisti che in assemblea trasformano un fondo immobiliare in scadenza in Siiq.
A parte i vari aspetti giuridici ancora assolutamente non chiari, ci vorrebbe come minimo, immagino, la maggioranza dei quotisti, e qui la vedo dura, essendoci solo pochissimi fondi con noccioli di una certa rilevanza gia' precostituiti.

Torricelli · 18/2/08

er_drago ha scritto:
Mi sembra azzardata l'ipotesi del Tamburini che vede l'ipotesi dei quotisti che in assemblea trasformano un fondo immobiliare in scadenza in Siiq.
A parte i vari aspetti giuridici ancora assolutamente non chiari, ci vorrebbe come minimo, immagino, la maggioranza dei quotisti, e qui la vedo dura, essendoci solo pochissimi fondi con noccioli di una certa rilevanza gia' precostituiti.

Poi, tra i requisiti da possedere prima della richiesta di "trasformazione" in Siiq, dovrebbe costituirsi una Spa ed in + deve essere quotata etc....

er_drago · 18/2/08

Torricelli ha scritto:
Poi, tra i requisiti da possedere prima della richiesta di "trasformazione" in Siiq, dovrebbe costituirsi una Spa ed in + deve essere quotata etc....

Speriamo che Cibrario abbia le idee piu' chiare del Tamburini sul da farsi, visto che non ha percorso la strada di Piramide della vendita singola di ogni immobile.
Eppure Piramide ha dimostrato che era, ed e', una strada percorribile.
Con questa nebbia diffusa che aleggia sulle Siiq, dubito che ci daranno qualche indizio nel bilancio annuale.

starqf · 18/2/08

reef ha scritto:
Anche se non parla direttamente di Investietico, può essere una lettura interessante.

Aedes: approvati Trimestrale e Piano industriale
http://www.aedes-immobiliare.com/IV Trimestrale 31.12.2007.pdf
http://www.aedes-immobiliare.com/CS_ CDA_20080213.pdf
http://www.aedes-immobiliare.com/AEDES -BP.pdf
[...]
I ricavi netti progressivi (i ricavi netti sono determinati dalla somma dei ricavi lordi, dei proventi/oneri da società collegate e joint venture, al netto del costo del venduto) al 31 dicembre 2007 si attestano a Euro 133,8 milioni (Euro 147 milioni a fine dicembre 2006). I ricavi netti del quarto trimestre si attestano a Euro 25 milioni (Euro 41,6 milioni del quarto trimestre dell’esercizio 2006).
[...]
I ricavi progressivi per affitti e riaddebiti a conduttori si attestano a Euro 12,4 milioni (Euro 16,7 milioni a fine dicembre 2006), a seguito della cessione di immobili locati a fondi immobiliari, mentre nel quarto trimestre del 2007 tale voce raggiunge Euro 4,2 milioni (Euro 3,4 milioni nel quarto trimestre del 2006) per effetto del consolidamento di Aedes Financial Services. I proventi progressivi derivanti dalla vendita di immobili iscritti nell’attivo immobilizzato si attestano a Euro 7,8 milioni a fine dicembre 2007 (Euro 20,4 milioni a fine dicembre 2006), mentre nel quarto trimestre 2007 passano a Euro 2,6 milioni da circa Euro 2 milioni nel quarto trimestre 2006, a seguito della cessione di un immobile in Biella e uno in Torino.
[...]
I costi operativi progressivi a fine 2007 ammontano a circa Euro 89,9 milioni (Euro 79,2 milioni a fine dicembre 2006), mentre nel quarto trimestre 2007 tale voce si riduce passando da Euro 26,6 milioni nel quarto trimestre 2006 a Euro 24 milioni, a seguito di minori oneri sostenuti per il personale e per le prestazioni di servizi.
[...]
Il risultato operativo progressivo si attesta a Euro 28,8 milioni a fine dicembre 2007 (Euro 55,2 milioni a fine dicembre 2006). Nel quarto trimestre 2007 tale voce mostra una perdita di oltre Euro 2,3 milioni (utile a Euro 9,3 milioni nel quarto trimestre 2006).
Il risultato della gestione finanziaria evidenzia oneri finanziari progressivi per Euro 26,7 milioni a fine dicembre 2007 (Euro 4,2 milioni a fine dicembre 2006).
Nel quarto trimestre 2007 tale voce evidenzia oneri finanziari per Euro 12,6 milioni (Euro 2,5 milioni nel quarto trimestre dell’esercizio 2006), a causa dell’aumento del costo medio del debito e della crescita dell’indebitamento finanziario netto. Quest’ultimo è passato da circa Euro 649 milioni a fine settembre 2007 a Euro 752,1 milioni a fine dicembre 2007, a seguito delle acquisizioni dell’immobile di via Manzoni a Roma e della società Actea srl (proprietaria di due immobili a Genova).
Il risultato pre-tasse di competenza di gruppo progressivo si attesta a Euro 2,3 milioni a fine dicembre 2007 (Euro 51 milioni a fine dicembre 2006). Nel quarto trimestre tale voce evidenzia una perdita pari a circa Euro 14,7 milioni rispetto ad un utile di circa Euro 6,1 milioni al quarto trimestre 2006. Si evidenzia che con il calcolo delle imposte, l’esercizio 2007 si chiuderà con un risultato negativo.
Il capitale investito al 31 dicembre 2007 cresce, passando a circa Euro 1.162 milioni da Euro 1.073 milioni a fine settembre 2007, mentre il patrimonio netto di competenza di gruppo è pari a circa Euro 331,1 milioni a fine dicembre 2007 rispetto a circa Euro 345 milioni a fine settembre 2007.
Piano Industriale 2008 - 2010
[...] sarà principalmente focalizzato su alcuni importanti driver strategici che guideranno la crescita del gruppo nel prossimi triennio. In particolare:

- area “Servizi”, con un’ enfasi sull’attività di fund management, sia nella gestione di fondi tradizionali, attraverso Aedes BPM Real Estate Sgr, sia opportunistici, attraverso Aedes Value Added (AVA);

- area “Co-Investimenti”, attraverso:
1. la sottoscrizione di quote di fondi immobiliari;
2. la sottoscrizione di partecipazioni in Joint Venture nei segmenti “core”, “trading” e “development”;
3. il lancio della SIIQ;

- gli investimenti e i servizi nei mercati internazionali.

Sulla base di tali driver di crescita, il piano prevede il raggiungimento di obiettivi quali l’incremento del valore degli assets gestiti in Italia e all’estero, il miglioramento della redditività aziendale e una ottimizzazione della struttura finanziaria.
Di seguito i principali target del piano industriale (si ricorda che i dati della relazione trimestrale al 31 dicembre 2007, base di partenze del piano industriale, sono calcolati al lordo delle imposte):
Il patrimonio in gestione è previsto in crescita dagli attuali Euro 5,3 miliardi al 31 dicembre 2007 a Euro 10,3 miliardi a fine 2010, a seguito dell’attività di lancio e di costituzione di nuovi fondi immobiliari, di joint ventures con partner strategici e
l’avvio della SIIQ.
Nel triennio 2008 – 2010 verranno lanciati 6 nuovi fondi di natura tradizionale, gestiti da Aedes BPM Real Estate Sgr, per un patrimonio complessivo di oltre Euro 1,5 miliardi. Per il 2008 è previsto un fondo rivolto al pubblico retail con un obiettivo target di circa Euro 500 milioni e il fondo Ariosto, il cui patrimonio iniziale è già stato identificato, per un target di Euro 260 milioni. Nei successivi anni si prevede il lancio di un fondo attivo nel segmento “hotel” rivolto ad investitori qualificati e altri tre fondi immobiliari focalizzati sulla gestione di patrimoni di investitori privati.
Relativamente alla SIIQ, Aedes ha parzialmente modificato il progetto concepito nel 2007, proponendosi come promotore di un progetto caratterizzato dall’aggregazione di patrimoni immobiliari di soggetti terzi interessati all’apporto dei propri beni. L’obiettivo è quello di portare a quotazione entro l’esercizio corrente una società che possa beneficiare del regime fiscale agevolato a partire dall’esercizio 2009 e che abbia un portafoglio immobiliare iniziale di circa Euro 700 milioni, di cui circa Euro 400 milioni derivanti dal patrimonio del Gruppo Aedes. Ad oggi sono state raccolte manifestazioni di interesse da parte di sei potenziali partners apportanti, di cui quattro hanno già siglato un accordo di esclusiva per oltre Euro 600 milioni di possibili apporti.

Nel triennio in esame, si prevede un EBITDA “ADJ” a circa Euro 111 milioni a fine 2010, con un Compound Annual Growth Rate del 37%. L’EBT passa a oltre Euro 85 milioni a fine 2010.
L’attuazione del piano permetterà una sensibile riduzione dell’indebitamento e il rapporto debt/equity passerà da 2.1 a 1.1, riposizionandosi, già a partire dall’anno in corso, su livelli coerenti con il modello di business, già conseguiti nel 2006 con un anno in anticipo rispetto al target del piano industriale 2005-2007.

mi sembra che tra 1 giorno c'è il rendiconto.Questo post,quindi, è inutile e riferibile a link. Direi che a fronte di quanto scritto sono ipotesi e bastavano i link. Vediamo i rendiconti che sono certo più interessanti.

Sandro56 · 19/2/08

Piramide

gioang ha scritto:
Cominciamo a parlare di cose serie

sondaggio piramide a 1250 si puo fare o no

io sono indeciso volevo sentire la vostra dotta opinione su quando e quanto pagherà

Al di la che nessuna conosce il futuro, però, considera che a Piramide rimangono solo due immobili, il NAV di 1347 con un prezzo di 1.266 dà un rendiemnto del 6% .
Non sò a quanto in più del NAV possano essere venduti gli immobili, ma vista così non mi sembra un affare eccezzionale.
Questo anche se penso che Piramide liquidi tutto o quasi entro il 31/12 del corrente anno.
Io le tengo, ma non penso di incrementare.

starqf · 19/2/08

Sandro56 ha scritto:
Al di la che nessuna conosce il futuro, però, considera che a Piramide rimangono solo due immobili, il NAV di 1347 con un prezzo di 1.266 dà un rendiemnto del 6% .
Non sò a quanto in più del NAV possano essere venduti gli immobili, ma vista così non mi sembra un affare eccezzionale.
Questo anche se penso che Piramide liquidi tutto o quasi entro il 31/12 del corrente anno.
Io le tengo, ma non penso di incrementare.

si,mi pare che qualcuno lo diceva da tempo.
si,dici bene.Dici molto bene Sandro56.Ormai Piramide è un fondo morto per chi pensa di entrarci oggi o ieri. Piramide è un fondo che non esiste più.
Su questo dici bene come xerox.

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