Team startup

[Ferdinando3]

Buonasera, volevo creare una startup e volevo sapere se mi conveniva prima creare il progetto (un applicazione) e dopo trovare il team o viceversa. E nel team che soggetti dovrei trovare? (Oltre i programmatori). E se potreste darmi qualche consiglio aggiuntivo. Grazie in anticipo.
Cordiali saluti, Ferdinando.

 

[emish89]

Buonasera, volevo creare una startup e volevo sapere se mi conveniva prima creare il progetto (un applicazione) e dopo trovare il team o viceversa. E nel team che soggetti dovrei trovare? (Oltre i programmatori). E se potreste darmi qualche consiglio aggiuntivo. Grazie in anticipo.
Cordiali saluti, Ferdinando.

Vuoi creare una startup per moda?
Non so, secondo me dipende sempre dal tipo di business. Puoi programmare l'app da solo? In questo caso perchè ti servono altri programmatori?
Il team di solito serve per fare quello che non si riesce a fare da soli direi, quindi normalmente gestione commerciale/planning, gestione pubblicitaria e supporto/test.
Ma la cosa che considero mandatoria è l'idea e il business plan. Quelli ci sono?

 

[Ferdinando3]

Si l idea c'è e penso sia molto interessante mentre per quanto riguarda il business plan sono ancora all inizio. In programmazione ho solo le basi per questo ero in cerca di qualcuno più esperto. In sostanza mi sento spaesato

 

[emish89]

Si l idea c'è e penso sia molto interessante mentre per quanto riguarda il business plan sono ancora all inizio. In programmazione ho solo le basi per questo ero in cerca di qualcuno più esperto. In sostanza mi sento spaesato

per quanto tu non abbia le idee chiare sul business plan, una cosa è sottintesa: quale ipotizzi essere il fatturato dato dalla tua app? Perchè pagare un team costa
Ti consiglio di andare a chiedere migliori informazioni presso qualche incubatore di imprese e vedere chi è esperto di queste realtà cosa ti consiglierà.
Spesso la cosa migliore (e più difficile) da fare è trovare un finanziatore.

 

[Ferdinando3]

Eh si uno dei tanti problemi da risolvere è quello di trovare un finanziatore. Comunque sia grazie del consiglio mi informerò presso un incubatore di imprese

 

[Zarbo]

C'è una cosa che non capisco: La tua start-up è un'applicazione? Oppure l'applicazione serve come canale per far funzionare la tua start-up?

Nella prima ipotesi, non so cosa consigliarti se non quello di andare di andare in un'agenzia informatica.

Nella seconda ipotesi, anziché fare subito un'applicazione, potresti fare un test di mercato nel mondo reale per vedere se il tuo prodotto o servizio funziona e poi da lì trai le tue valutazioni sul da farsi

 

[Ferdinando3]

Ciao zarbo, si la mia startup sarebbe l app, e il mio dubbio principale è quello di creare prima l applicazione e dopo creare un team o viceversa. E come potrei fare il test di mercato? (Sono alle primissime armi ). Contando anche il fatto che sono all inizio cioè ho solo l idea momentaneamente.

 

[panaghia]

Ciao Ferdinando. Le domande che fai sono tipiche di chi si approccia alla possibilità' di creare una startup di prodotto digitale (app o sito). Lavoro in questo campo (uno studio di design e sviluppo per prodotti digitali) e posso condividere la mia esperienza fino ad oggi.

Alexander Osterwalder, nei suoi libri Business Model Generation e Value Proposition Design, racconta il modello che ha creato per trattare il tema “da idea a prodotto”. In sostanza, prima ancora della creazione dell'applicazione vera e propria (cioè prima che i programmatori sviluppino l'app ) è necessario affrontare tre temi:

1. problem-solution fit: le persone a cui ti rivolgi sono interessate alla soluzioni che proponi? Solitamente è bene chiarire molto bene i problemi che cerchi di risolvere (vedi “Jobs to be done framework”) e come le persone oggi già risolvono oggi il problema.

2. product-market fit: se hai la conferma che le persone sono interessate al problema che vuoi risolvere, allora puoi iniziare a concepire una o più soluzioni. Non sai però ancora se le persone comprendano la tua soluzione e siano disposti a cambiare abitudini o pagare per averla. Di solito si evita di creare subito l'app in questa fase, è molto meglio fare delle ipotesi con prototipi e raccogliere feedback da persone potenzialmente interessate. Google Venture (il fondo di investimento di Google) ha inventato un processo per testare la validità di un'idea di prodotti in 5 giorni. Abbiamo scritto un articolo in italiano che ne racconta i particolari a questo url: https://www.linkedin.com/pulse/perché-iniziamo-ogni-nuovo-progetto-con-un-design-sprint-panagia

3. business-model fit: il prototipo (o una prima versione base dell'app) trova apprezzamenti da parte delle persone potenzialmente interessate. A questo punto è necessario validare le ipotesi fatte sul business model dell'app e che gli utenti dell'app crescano rapidamente.

Letture consigliate:
The Lean Startup | Methodology
Strategyzer | Business Model Canvas
https://www.linkedin.com/pulse/perché-iniziamo-ogni-nuovo-progetto-con-un-design-sprint-panagia

Nello studio dove lavoro (Moze) seguiamo imprenditori o aziende nel processo di validazione e implementazione di nuovi prodotti digitali. Siamo a Milano, se sei nei dintorni passa a trovarci

 

[Haganah]

Dura creare un app senza prima un team che ne curi design,specifiche, implementazione, test...

 

[jan 80]

forse dovresti assumere....non e' facile creare un team di soci.....

 

[bullshare]

Buonasera, volevo creare una startup e volevo sapere se mi conveniva prima creare il progetto (un applicazione) e dopo trovare il team o viceversa. E nel team che soggetti dovrei trovare? (Oltre i programmatori). E se potreste darmi qualche consiglio aggiuntivo. Grazie in anticipo.
Cordiali saluti, Ferdinando.

E' molto difficile tu riesca a trovare un socio programmatore, te lo devo dire. Avendo quelle capacità penso di poterti dire che è una prospettiva molto poco attraente per il programmatore di turno.

Quello che puoi fare invece (e non costa nulla) è parlare apertamente della tua idea e ricevere un pò di feedback.

E se ancora ti convincerà probabilmente ci sono delle strade poco dispendiose per testare un pò il terreno prima di buttarsi subito sulla realizzazione dell'app.

Il business plan lascialo stare è assolutamente inutile.

 

[emish89]

Il business plan lascialo stare è assolutamente inutile.

non sono d'accordo...

 

[el_figus]

Business plan vecchio stile non serve a niente, qualche considerazione di carattere economico si, ma dipende anche dalla tua app, moltissime di fatto sono solo un costo finché non arrivi alla massa critica e quindi devi semplicemente contrarre tutti i costi e trovare qualcuno che finanzi il tutto finché non arrivi a quella massa

 

[bullshare]

non sono d'accordo...

Non puoi fare un business plan su un'app.

I bp lo puoi fare sull'apertura di un ristorante, una ditta di trasporti etc.

Se manco sai se quello che proponi sarà mai d'utilità a qualcuno che business plan devi fare...su..son tutte cose per vender qualche libro.

 

[emish89]

Non puoi fare un business plan su un'app.

I bp lo puoi fare sull'apertura di un ristorante, una ditta di trasporti etc.

Se manco sai se quello che proponi sarà mai d'utilità a qualcuno che business plan devi fare...su..son tutte cose per vender qualche libro.

Ok a sto punto ci stiamo capendo meglio
Io non parlo di business plan da specialista del settore "venditacorsiinutilionline".
Io parlavo di analisi di fattibilità di un certo progetto, che, se viene a mancare, non è da interpretare come un buon segnale.
E bada che si può fare anche su app o su un venditore di caldarroste

 

[el_figus]

quello che molti bocconiani and co stanno capendo, è che poter stimare con una certa accuratezza le previsioni di una attività con Nmila punti interrogativi fa uscire dei risultati molto simili al " tirare a caso"

è quindi molto + importante capire se effettivamente questa fantomatica app può raggiungere la massa critica di utenti che permettere ai fondatori di iniziare a monetizzare/vendere direttamente la società ai vari big interessati (google facebook amazon o qualsiasi big del settore di riferimento per capirci) , e spesso chi crea queste app parte già dall'idea che non monetizzerà se non vendendo l'attività a chi è veramente interessato, perchè di fatto vende i milioni di utenti registrati/database di informazioni, non tanto il servizio in se

quindi dal punto di vista della pianificazione, è vitale capire 1) se l'app può raggiungere milioni di utenti 2) come fare per raggiungere questi utenti , e magari nel minor tempo possibile 3) come e dove trovare finanziatori che siano disposti a buttar dentro soldi finchè non si raggiungono tot utenti registrati

questo a grandi linee, poi ovviamente dipende da cosa vorrebbe fare sta app ^^