IGV: ricominciamo da 1.65

  • Ecco la 60° Edizione del settimanale "Le opportunità di Borsa" dedicato ai consulenti finanziari ed esperti di borsa.

    Questa settimana abbiamo assistito a nuovi record assoluti in Europa e a Wall Street. Il tutto, dopo una ottava che ha visto il susseguirsi di riunioni di banche centrali. Lunedì la Bank of Japan (BoJ) ha alzato i tassi per la prima volta dal 2007, mettendo fine all’era del costo del denaro negativo e al controllo della curva dei rendimenti. Mercoledì la Federal Reserve (Fed) ha confermato i tassi nel range 5,25%-5,50%, mentre i “dots”, le proiezioni dei funzionari sul costo del denaro, indicano sempre tre tagli nel corso del 2024. Il Fomc ha anche discusso in merito ad un possibile rallentamento del ritmo di riduzione del portafoglio titoli. Ieri la Bank of England (BoE) ha lasciato i tassi di interesse invariati al 5,25%. Per continuare a leggere visita il link

Ottimo. Obiettivo almeno 1€ in più. I dati di gennaio daranno la spinta necessaria ;)
 
Se perdesse 1,6 non avrebbe molti supporti

speriamo di no i presupposti fanno sperare in altro ...poi ovviamente purtroppo sara' il mercato e chi sta manovrando il titolo da un anno a questa parte che la portera' vorra'...ciao manca sempre meno a natale
 
qua peccato solo che i dati non siano per il 20 dicembre....ovvero come tutti mediamente un paio di mesi al massimo dopo la chiusura del trimestre
penso che gli azionisti avrebbero potuto passare ancor più buone festività natalizie

intanto mm ancora fa fatica ad abituarsi all'idea di salire, le 1500 le mette a ca....
( ecco già va meglio )
 
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Chiusura positiva con circa 21k. L'impressione è che si mettono ad acquistare sul serio in poco tempo lo ritroviamo sopra i 2€.
 
Chiusura positiva con circa 21k. L'impressione è che si mettono ad acquistare sul serio in poco tempo lo ritroviamo sopra i 2€.

ciaoo su questo nessuno ha dubbi ...il problema ora come ora e' che qui non compra nessuno....i volumi devono essere sopra ai 100k per essere credibili ciaooo
 
In assenza di volumi continuano a spingerla verso il basso.
 
continuare a credere in IGV sta diventando sempre più un atto di fede :incazzed:
 
domando : partendo dal presupposto che il titolo è molto sottovalutato e molto illiquido , se il 10% della cassa (diciamo 2,5 milioni) fosse utilizzato per programma di acquisto azioni proprie per un periodo di 6 mesi , avrebbe un impatto sulle quotazioni ?
 
altra domanda oggi 15k pezzi scambiati 14 in vendita e uno in acquisto......ma la quotazione rimane pressoche' invariata ...cosa significa? grazie a chi vorra' rspondermi
 
Clementi, I Grandi Viaggi: «Itinerari combinati per creare la “boutique” dei viaggi»

27 novembre 2018 15:49



Tredici cataloghi e la voglia di continuare a investire anche sul tour operating: I Grandi Viaggi chiude l’anno finanziario al 31 ottobre con «numeri più che raddoppiati rispetto all’anno precedente, in linea con le nostre più ottimistiche previsioni – commenta l’amministratore, Corinne Clementi -. Il percorso cominciato poco più di un anno fa, che ci ha portato ad abbinare la nostra offerta di Club al tour operating sta dando ottimi frutti, anche perché ci avvaliamo della collaborazione di professionisti esperti, in grado di elaborare itinerari cuciti sartorialmente sulle esigenze del cliente». Accanto quindi a un tasso di occupazione molto elevato su tutti i villaggi – si parla dell’80-85% medio di repeater – I Grandi Viaggi continua a implementare l’offerta potenziando la proposta sulle destinazioni programmate, «in attesa di comunicare un’importante novità di prodotto». :eek: Il viaggio combinato è stato ben recepito dalle agenzie di viaggio, con le quali I Grandi Viaggi intende stringere una partnership sempre più stretta e proficua: «A chi sceglie di collaborare attivamente con noi, forniamo tutta una serie di strumenti di vendita e di facilitazioni, a cominciare da quelle in ambito tecnologico». E’ Roberta Pattaro, responsabile di tutto il prodotto linea, a sottolineare l’evoluzione tecnologica della piattaforma, «che attualmente consente di passare direttamente dal back office su Ideal evitando il doppio caricamento».

Al momento, come sottolinea Christian Pirrotti, parte di una forza vendite composta da 22 elementi, «lavoriamo con circa 2 mila punti vendita. Alle adv garantiamo una collaborazione a 360 gradi su tutti i nostri prodotti, compresa la possibilità di organizzare eventi durante i quali gli esperti del tour operator presentano ai clienti dell’agenzia i punti forti di una destinazione». La macchina de I Grandi Viaggi comunque non si ferma: accanto all’implementazione del prodotto – un grande lavoro è stato compiuto sull’oceano Indiano grazie alla professionalità del team capitanato da Franco Montanari – e al potenziamento dell’offerta che ha portato a rendere monografici cataloghi del calibro di India o Canada, nel 2019 ci sarà un nuovo catalogo “trasversale”. «Si tratta di una brochure a marchio Club Vacanze, che raccoglierà l’offerta dei Club indirizzati a un pubblico “giovane”, idealmente composto dai figli dei nostri clienti abituali, quelli compresi in una fascia di età dai 25 ai 35 anni circa». Famiglie giovani, interessate a scoprire una proposta a medio raggio che mantenga inalterato il livello di qualità e assistenza H24 garantito dal prodotto Igv.

Un altro tema importante del 2019 riguarderà la rivisitazione totale del format di animazione. «Abbiamo dato vita a un laboratorio creativo – aggiunge la Clementi – per reinventare l’animazione e renderla più in linea con i tempi, all’insegna dell’evoluzione digitale e multimediale che ha nei social il suo cardine. Stiamo rivedendo tutti i palinsesti e i contenuti perché vorremmo proporre anche tipologie alternative di spettacolo».

Un’ultima battuta sull’asse Alpitour-Eden, «una concentrazione in atto fra diversi brand che facevano riferimento a bacini di clientela molto simili – commenta la Clementi -. In questo senso, forse i marchi che compongono la nuova alleanza sono troppi e in concorrenza fra loro. Per quanto riguarda la nostra politica, continueremo a investire sulla specializzazione e sulla qualità dell’offerta, nell’ottica della creazione di una vera e propria “boutique” del viaggio».

Clementi, I Grandi Viaggi: <<Itinerari combinati per creare la "boutique" dei viaggi>> - TravelQuotidiano
 
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Stasera xazziatone del padre perchè ha parlato :clap::rotfl::friend: e sabato niente discoteca con le amiche :D
 
Clementi, I Grandi Viaggi: «Itinerari combinati per creare la “boutique” dei viaggi»

27 novembre 2018 15:49



Tredici cataloghi e la voglia di continuare a investire anche sul tour operating: I Grandi Viaggi chiude l’anno finanziario al 31 ottobre con «numeri più che raddoppiati rispetto all’anno precedente, in linea con le nostre più ottimistiche previsioni – commenta l’amministratore, Corinne Clementi -. Il percorso cominciato poco più di un anno fa, che ci ha portato ad abbinare la nostra offerta di Club al tour operating sta dando ottimi frutti, anche perché ci avvaliamo della collaborazione di professionisti esperti, in grado di elaborare itinerari cuciti sartorialmente sulle esigenze del cliente». Accanto quindi a un tasso di occupazione molto elevato su tutti i villaggi – si parla dell’80-85% medio di repeater – I Grandi Viaggi continua a implementare l’offerta potenziando la proposta sulle destinazioni programmate, «in attesa di comunicare un’importante novità di prodotto». :eek: Il viaggio combinato è stato ben recepito dalle agenzie di viaggio, con le quali I Grandi Viaggi intende stringere una partnership sempre più stretta e proficua: «A chi sceglie di collaborare attivamente con noi, forniamo tutta una serie di strumenti di vendita e di facilitazioni, a cominciare da quelle in ambito tecnologico». E’ Roberta Pattaro, responsabile di tutto il prodotto linea, a sottolineare l’evoluzione tecnologica della piattaforma, «che attualmente consente di passare direttamente dal back office su Ideal evitando il doppio caricamento».

Al momento, come sottolinea Christian Pirrotti, parte di una forza vendite composta da 22 elementi, «lavoriamo con circa 2 mila punti vendita. Alle adv garantiamo una collaborazione a 360 gradi su tutti i nostri prodotti, compresa la possibilità di organizzare eventi durante i quali gli esperti del tour operator presentano ai clienti dell’agenzia i punti forti di una destinazione». La macchina de I Grandi Viaggi comunque non si ferma: accanto all’implementazione del prodotto – un grande lavoro è stato compiuto sull’oceano Indiano grazie alla professionalità del team capitanato da Franco Montanari – e al potenziamento dell’offerta che ha portato a rendere monografici cataloghi del calibro di India o Canada, nel 2019 ci sarà un nuovo catalogo “trasversale”. «Si tratta di una brochure a marchio Club Vacanze, che raccoglierà l’offerta dei Club indirizzati a un pubblico “giovane”, idealmente composto dai figli dei nostri clienti abituali, quelli compresi in una fascia di età dai 25 ai 35 anni circa». Famiglie giovani, interessate a scoprire una proposta a medio raggio che mantenga inalterato il livello di qualità e assistenza H24 garantito dal prodotto Igv.

Un altro tema importante del 2019 riguarderà la rivisitazione totale del format di animazione. «Abbiamo dato vita a un laboratorio creativo – aggiunge la Clementi – per reinventare l’animazione e renderla più in linea con i tempi, all’insegna dell’evoluzione digitale e multimediale che ha nei social il suo cardine. Stiamo rivedendo tutti i palinsesti e i contenuti perché vorremmo proporre anche tipologie alternative di spettacolo».

Un’ultima battuta sull’asse Alpitour-Eden, «una concentrazione in atto fra diversi brand che facevano riferimento a bacini di clientela molto simili – commenta la Clementi -. In questo senso, forse i marchi che compongono la nuova alleanza sono troppi e in concorrenza fra loro. Per quanto riguarda la nostra politica, continueremo a investire sulla specializzazione e sulla qualità dell’offerta, nell’ottica della creazione di una vera e propria “boutique” del viaggio».

Clementi, I Grandi Viaggi: <<Itinerari combinati per creare la "boutique" dei viaggi>> - TravelQuotidiano


Bene :)
 
domando : partendo dal presupposto che il titolo è molto sottovalutato e molto illiquido , se il 10% della cassa (diciamo 2,5 milioni) fosse utilizzato per programma di acquisto azioni proprie per un periodo di 6 mesi , avrebbe un impatto sulle quotazioni ?

Credo che il titolo potrebbe subire un rialzo importante.
In questo momento ci sono 2 fattori interessanti:
1 Il titolo quota a -30% rispetto a 1 anno fa
2 Il book è semivuoto al momento pertanto anche piccoli acquisti possono comportare significative variazioni di prezzo.

Ergo si metta Luigi spalle al muro con questo dilemma : caro Presidente lei disse un tempo che secondo lei il titolo valeva 10 euro, cominci a dimostrare di essere sincero. Se non ha lingua biforcuta lo dimostri con i fatti, cominci con il buy back a comprare a 1.7 quello che secondo lei vale 10.
Sono proprio curioso come se la caverebbe, perché per me delle due l'una.
O ha detto che il titolo valeva 10 euro, mentendo.
O ci crede veramente, ed allora non avrebbe senso non comprare adesso a sconto.
 
Clementi, I Grandi Viaggi: «Itinerari combinati per creare la “boutique” dei viaggi»

27 novembre 2018 15:49



Tredici cataloghi e la voglia di continuare a investire anche sul tour operating: I Grandi Viaggi chiude l’anno finanziario al 31 ottobre con «numeri più che raddoppiati rispetto all’anno precedente, in linea con le nostre più ottimistiche previsioni – commenta l’amministratore, Corinne Clementi -. Il percorso cominciato poco più di un anno fa, che ci ha portato ad abbinare la nostra offerta di Club al tour operating sta dando ottimi frutti, anche perché ci avvaliamo della collaborazione di professionisti esperti, in grado di elaborare itinerari cuciti sartorialmente sulle esigenze del cliente». Accanto quindi a un tasso di occupazione molto elevato su tutti i villaggi – si parla dell’80-85% medio di repeater – I Grandi Viaggi continua a implementare l’offerta potenziando la proposta sulle destinazioni programmate, «in attesa di comunicare un’importante novità di prodotto». :eek: Il viaggio combinato è stato ben recepito dalle agenzie di viaggio, con le quali I Grandi Viaggi intende stringere una partnership sempre più stretta e proficua: «A chi sceglie di collaborare attivamente con noi, forniamo tutta una serie di strumenti di vendita e di facilitazioni, a cominciare da quelle in ambito tecnologico». E’ Roberta Pattaro, responsabile di tutto il prodotto linea, a sottolineare l’evoluzione tecnologica della piattaforma, «che attualmente consente di passare direttamente dal back office su Ideal evitando il doppio caricamento».

Al momento, come sottolinea Christian Pirrotti, parte di una forza vendite composta da 22 elementi, «lavoriamo con circa 2 mila punti vendita. Alle adv garantiamo una collaborazione a 360 gradi su tutti i nostri prodotti, compresa la possibilità di organizzare eventi durante i quali gli esperti del tour operator presentano ai clienti dell’agenzia i punti forti di una destinazione». La macchina de I Grandi Viaggi comunque non si ferma: accanto all’implementazione del prodotto – un grande lavoro è stato compiuto sull’oceano Indiano grazie alla professionalità del team capitanato da Franco Montanari – e al potenziamento dell’offerta che ha portato a rendere monografici cataloghi del calibro di India o Canada, nel 2019 ci sarà un nuovo catalogo “trasversale”. «Si tratta di una brochure a marchio Club Vacanze, che raccoglierà l’offerta dei Club indirizzati a un pubblico “giovane”, idealmente composto dai figli dei nostri clienti abituali, quelli compresi in una fascia di età dai 25 ai 35 anni circa». Famiglie giovani, interessate a scoprire una proposta a medio raggio che mantenga inalterato il livello di qualità e assistenza H24 garantito dal prodotto Igv.

Un altro tema importante del 2019 riguarderà la rivisitazione totale del format di animazione. «Abbiamo dato vita a un laboratorio creativo – aggiunge la Clementi – per reinventare l’animazione e renderla più in linea con i tempi, all’insegna dell’evoluzione digitale e multimediale che ha nei social il suo cardine. Stiamo rivedendo tutti i palinsesti e i contenuti perché vorremmo proporre anche tipologie alternative di spettacolo».

Un’ultima battuta sull’asse Alpitour-Eden, «una concentrazione in atto fra diversi brand che facevano riferimento a bacini di clientela molto simili – commenta la Clementi -. In questo senso, forse i marchi che compongono la nuova alleanza sono troppi e in concorrenza fra loro. Per quanto riguarda la nostra politica, continueremo a investire sulla specializzazione e sulla qualità dell’offerta, nell’ottica della creazione di una vera e propria “boutique” del viaggio».

Clementi, I Grandi Viaggi: <<Itinerari combinati per creare la "boutique" dei viaggi>> - TravelQuotidiano
Buonasera soci
Grazie per la condivisione Mavv.
Sembrano ottime notizie, che fanno ben sperare. Il problema , il solito direi, è la visibilità che potranno avere nel panorama finanziario.
Ahimè anche metà delle ottime notizie elargite a travelquotidiano.com venissero presentate ad una platea di investitori sortirebbero certamente un effetto diverso ..
 
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