come si sale al vertice (metodo sicuro, purchè siate assolutamente mediocri)

[Verm & Solitair]

Molte sono le cose scritte sui modi per avere successo, ma riteniamo cosa utile ribadire in un'economia senza concorrenza i sistemi che assicurano fama immacolata e buona stampa. Ufficio con il parquet, argenteria antica e figlia vestita da amazzone, più casa al mare o al lago e villa in montagna. Questo è in realtà "passarsela bene", che si fonda tuttavia su alcuni principi di successo, per cui bisogna utilizzare il tempo meglio degli altri, altrimenti non ce la si fa.

Chi in questo post sta cercando il successo in termini di premio di vita futura, senso morale, fama postuma a quella terrena, cerchi altrove.

Qui si parla di successo materiale, e cioè di denaro, ma per avere denaro, occorre accesso al settore che domina la società. Ricchezza senza tale forma di accesso, senza prestigio nè popolarità, è una forma di paralisi.

Chi è energico, intelligente, servizievole, tenace, gradevole e leale non solo non ha bisogno di leggere queste righe, ma con ogni probabilità non raggiungerà mai il successo di cui stiamo parlando. L'uomo di successo è fondamentalmente uno al di sotto della media, ozioso, ha scarsa fedeltà ma fondamentalmente lo sa e quindi adotta quelle regole che lo portano al successo.

Ma prima una piccola premessa. La società italiana è fondamentalmente basata sulla famiglia (più o meno lo dice la stessa costituzione), per cui si cerca marito o moglie come si stipula un contratto di cessione di azienda o di associazione in partecipazione. Di regola, il sistema di accesso alle professioni, arti e mestieri si basa su regole semplici, completamente lontane dalla competenza delle persone e dall'abilità e concorrenza. Si ottiene il più rapidamente possibile qualcosa suscettibile di scambio (es. un posto di lavoro) per dare qualcosa di altro ancora per effettuare un BARATTO (potere in cambio di potere), favorendo in linea di principio prima i figli, poi i fratelli e poi via via i parenti in base al grado e poi gli affini. Là dove non possibile, senza baratto, il successo si ottiene con il RICATTO.

Data infatti una scrivania (fondamentale per il successo), con cestelli di pratiche da evadere (anche vuote), un telefono, un tampone e un'agenda, la tecnica di successo di regola si basa sempre sul baratto e sul ricatto.

Ma con queste note tenteremo si sfatare questa regola, renderemo moralmente accettabili requisiti quali l'apparentamento, la bocca d'altri, la puntuosità, la presidenzialità e la follia e la secondità mediocre.

Almeno ci tenteremo.

V&S

[Verm & Solitair]

Le regole di comportamento che portano alla conquista ed al mantenimento del potere si esplicano in modo così banale che soltanto una persona intelligente non riesce ad attuarlo. Innanzitutto, un mediocre non fa che schierarsi con la maggioranza, in ogni contesto, trovandosi sempre bene, il che richiede uno sforzo assolutamente mediocre, è cioè quello di non esprimere mai un'opinione per primo, ma esercitando il diritto di voto solo al termine della votazione stessa. In sostanza, il futuro leader si pone fondamentalmente verso la regola della maggioranza come se fosse meramente un astenuto, poichè la decisione è approvata da persone intelligenti che hanno un'opinione, che però per alcuni di loro - quelli in minoranza - si dimostra alla prova dei fatti perdente. Ma la forza del vero leader - rispetto ad un astenuto - sta nel votare, quindi nello schierarsi apertamente e con decisione, ovviamente per la maggioranza. Il mediocre non farà altro che riportare l'altrui pensiero di minoranza inserendo la particella "non" ad ogni ragionamento, così da sembrare del tutto originale rispetto a chi ha espresso prima un ragionamento sostenuto dalla maggioranza.

[fxtech]

ti prego continua questo post.. è un esperimento piacevole e tremendamente veritiero capace di vestire alla perfezione tante figure che si aggirano tra gli altri ranghi dell' azienda dove lavoro..

[Verm & Solitair]

Grazie fxtech dell'incoraggiamento, anzi il tuo intervento arriva a proposito della spiegazione dell'avanzamento in carriera del mediocre, più velocemente di una persona intelligente, in un contesto di più persone in competizione. Per spiegare il motivo per cui chi è mediocre è scelto in posizione di comando, occorre una breve premessa sul c.d. principio di piena occupazione di Verm, che qui riportiamo, per passare alla fase successiva dell'esposizione della tecnica chiamata "della secondità".

Il teorema di piena occupazione con cui si reggono le aziende in particolare ma tutte le organizzazioni più in generale si fonda su una semplice considerazione, che nasce da un'osservazione assai banale mentre ero un giorno in biblioteca osservando la bibliotecaria, donna non bella e quindi stimolante di profonde considerazioni. La bibliotecaria (è questa la considerazione) può impiegare anche un'intera giornata per scrivere e spedire una cartolina alla nipote che vive a San Giovanni a Teduccio. Le ci vorrà un'ora a scovare la cartolina, un'altra ora per rintracciare gli occhiali, tre quarti d'ora per verificare l'indirizzo e poi mezz'ora per decidere se prendere o no l'ombrello per recarsi alla cassetta postale. Un'operazione che richiederebbe ad una persona affaccendata circa tre minuti, può mettere a terra un'altra persona (anzietà, fatica, dubbi).

Se poi prendiamo gli studenti part time che lavorano per la bibliotecaria verifichiamo come realizzare piena occupazione. L'osservazione si basa questa volta su un'analisi dell'impiego degli studenti part time in biblioteca (Prima Legge di Verm sull'Occupazione).

Pensiamo ad un funzionario A che si sente sovraccarico di lavoro (non ci interessa se il sovraccarico sia immaginario). Ci sono tre rimedi: a) il funzionario si dimette; b) il funzionario spinge per far assumere qualcun altro (anche part time); C) il funzionario chiede di dividere il lavoro con un collega. Orbene, non è mai accaduto che A abbia scelto altra alternativa che quella indicata sub B). Infatti non la prima, perchè perderebbe il posto; non la terza, perchè rischirebbe di avere un rivale.

Perciò A preferirà di avere sotto di sè i subordinati B e C. Essi accresceranno il prestigio di A. Non si può assumere solo C perchè finirebbe per avere le stesse prerogative di A danneggiandolo! I subordinati devono essere almeno DUE (c.d.egge di Verm al quadrato).

Quando C si lamenterà, sarà spalleggiato da B ed alla fine (in sintesi) avremo un altro ordine gerarchico con D ed E subordinati di C e F; e G e H subordinati di B.

Così per compiere il lavoro che prima competeva solo ad una persona (A) avremo ben 7 persone. Così una richiesta arriva a C che stabilisce che è sotto la competenza di G, il quale prepara una minuta a D, che corregge drasticamente prima di consultare B. Ma a questo punto B va in ferie e passa la pratica ad F, che redige un'altra versione prima di farla scrivere ad H e presenterla ad A per la firma.

Insomma AUMENTA IL LAVORO ED AUMENTA L'OCCUPAZIONE.

LA SECONDITA'. Capita questa regola, per fare carriera il mediocre deve riempire i posti verso il basso di persone migliori, il che determina una forza spontanea verso l'alto, dato che ciascuno di sotto vorrà fare carriera facendola fare a chi sta sopra per prima. Insomma, malgrado il peggiore della scala sia in alto, egli sta in cima di una rampa di lancio, senza fare assolutamente niente, perchè ciascun soggetto sottoposto (sicuramente migliore e più intelligente) capisce subito che occorre far fare prima carriera a chi sta sopra (al proprio capoufficio anche se persona mediocre): e perciò sbrigherà tutte le scartoffie e raccomandazioni possibili e immaginabili per far saltare il mediocre superiore ancora più in alto verso il vertice del comando.

[Verm & Solitair]

La "limitazione altrui" è comportamento fondamentale da cui partire per essere un buon leader pur essendo necessariamente un mediocre. Ripetiamo, se non si è mediocri, si resta al punto di partenza.

La limitazione altrui consiste, ogni volta che si raggiunge un risultato, nel rendere lo stesso risultato inaccessibile agli altri (o di difficile accesso): ad esempio, dopo essere entrati in un circolo, aver vinto un concorso, essere passati di grado, occorre subito promuovere una disciplina più severa atta a ridurre le possibilità che altri ottengano lo stesso risultato, il che comporta due vantaggi:
a) si consolida la propria posizione che diventa esclusiva;
b) si rende ancor più accanita la concorrenza dei sottoposti negli "stadi" di carriera precedenti (o "strati" umani sottoposti), provocando maggiore spinta di chi sta "sotto" verso l'alto (ciò molto spesso provoca per il mediocre un altro passaggio di grado, e ciò solo per liberare il posto occupato dal mediocre e renderlo accessibile ad uno meglio di lui) senza alcuno sforzo.

[Verm & Solitair]

Continuamo con la ripresa del 2003 questo esperimento. E cioè la sistematica della "sagliuta ncopp' o vertice". La tecnica da approfondire è quella detta dell'Intrufolamento", ben conosciuta da chi - risaputo mediocre - sa dove inserirsi tra i migliori. Scelta di amici, repressione dei concorrenti, spintonamento, audizione delle altrui conversazioni (detta tecnica dell'origliamento), promesse di affari di qua e di là, il mediocre sa perfettamente come ci si comporta, mentre l'intelligentone si comporta "umanamente", di istinto, finisce per essere troppo sicuro che alla fine emergerà nel mare di mediocri e finisce irreparabilmente per isolarsi. E sì, perchè un intelligentone può dare fastidio, può chiedere perchè fare una cosa anzichè un'altra, può portare disordine, mentre il mediocre lavora senza chiedere perchè, è più stabile sentimentalmente e più rassicurante con gli amici. Insomma, il mediocre - diciamolo - è ben voluto e trova più facilmente un'occupazione. Dovrà solo munirsi di qualche persona capace che da sottoposto garantisca la sua ascesa. L'intelligentone infatti finisce per la sua competenza ad essere chiamato dal mediocre a svolgere i suoi affari meglio di lui.

[yellow]

Complimenti alle autentiche pillole di saggezza postate da Verm & Solitair,
che mettono a nudo alcune delle italiche ( anche se non solo ) peculiarità.

Il dramma è che sono alquanto rispondenti alla realtà.

Cordialmente
yellow

[Verm & Solitair]

iNDISCRIMINATAMENTE proseguiamo il nostro itinerario, pensando di far cosa grata e cosa ancor più grata agli ingrati.

Un impero industriale come quello che TU aspiri a dominare non è una struttura metallica di sbarre di acciaio su blocchi di cemento. E' il risultato di un processo simile a quello biologico in cui la parte maggiore spetta ai parassiti, alle erbacce e i mediocri sono così tanti che riescono ad emergere tra i fiori ed i rami dei boschi. Come fanno? Essi sanno essenzialmente evitare di spendere un euro più del necessario, sanno non sposarsi o, meglio, chi sposarsi. Ogni mattina il mediocre te lo ritrovi là (alcuni esclamano, "dormirà in ufficio!"), si iscrive al circolo per usarlo la domenica, si costruisce le origini a seconda degli ambienti che frequenta, usa il fertilizzante nei racconti dei suoi successi, non parla mai delle sue ferie (se non costuiscono solo un riposo), fa la raccolta del giornale studentesco all'università (è di norma un raccogli-one), conosce portieri e giardinieri, conosce amici ambiziosi (ma di fatto non è amico di nessuno) e se gli chiedi che sport fa ti risponde "a Cambridge, il tiro con l'arco, se ben ricordo, non si faceva"...

[gaytrader]

fantastico questo thread
complimenti !!!!

[Mr.James]

un uomo intelligente è interessato al successo oppure no?
perchè se lo è,sceglierà la strategia + efficace per averlo ovvero il comportamento "mediocre".è facile prendersela con chi ha successo.meno facile ottenerlo.scusate ma trovo estremamente sempilcistiche le vostre considerazioni.