Paesi verso cui emigrare per... fare impresa

  • Ecco la 60° Edizione del settimanale "Le opportunità di Borsa" dedicato ai consulenti finanziari ed esperti di borsa.

    Questa settimana abbiamo assistito a nuovi record assoluti in Europa e a Wall Street. Il tutto, dopo una ottava che ha visto il susseguirsi di riunioni di banche centrali. Lunedì la Bank of Japan (BoJ) ha alzato i tassi per la prima volta dal 2007, mettendo fine all’era del costo del denaro negativo e al controllo della curva dei rendimenti. Mercoledì la Federal Reserve (Fed) ha confermato i tassi nel range 5,25%-5,50%, mentre i “dots”, le proiezioni dei funzionari sul costo del denaro, indicano sempre tre tagli nel corso del 2024. Il Fomc ha anche discusso in merito ad un possibile rallentamento del ritmo di riduzione del portafoglio titoli. Ieri la Bank of England (BoE) ha lasciato i tassi di interesse invariati al 5,25%. Per continuare a leggere visita il link

~Qohèlet~

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Martedì 26 Settembre 2006, 15:39

Competitivita': Debito e Burocrazia, Italia Giu'(42/Ma)

(ANSA) - ROMA, 26 set - Il debito pubblico rimane nei primi tre posti del mondo. E ad allontanare le imprese straniere sono la burocrazia asfissiante, la difesa dei"campioni nazionali" e una forte criminalità organizzata. Ma, a fronte anche di un mercato del lavoro che rimane ancora bloccato, ci sono punti forti: la capacità di innovare delle imprese è di alto livello e il sistema scolastico rimane di grande qualità.
A scattare la fotografia della competitività dell' Italia nel 2006 è il World Economic Forum. Il Belpaese ha perso ancora terreno. Il nuovo indice del Wef, sempre più complesso, fa scivolare ancora l' Italia nella classifica mondiale: dal 38/mo al 42/mo posto. Il sorpasso del Botswana, che era stato l' incubo del 2005, si è dissolto grazie all' introduzione di nuovi indicatori, come quelli che misurano il sistema sanitario e quello scolastico. Ma per il resto i primi mesi del 2006 non hanno fatto segnare progressi.
L' anno elettorale, come avviene in tutti i Paesi del mondo - emerge dall' analisi del World Economic Forum - è stato nefasto. Tutto è rimasto fermo. Di fatto è rimasto bloccato anche il punteggio dell' indice generale. Ma la competitività é un concetto che si misura sul confronto. Così, mentre l' Italia, immobilizzata, era alle prese con i nodi politici, è stata superata dalla Lettonia, dal Qatar, da Malta e dalle Barbados. A conti fatti, poi, tra i Paesi del "nocciolo duro" dell' Europa solo la Grecia è dietro, al 47/mo posto. Le grandi economie industriali che siedono al tavolo del G7 sono ben più avanti di noi: gli Usa sesti lasciano il primo posto alla piccola Svizzera, il Giappone è settimo, la Germania ottava e il Regno Unito decimo; più distanti dalla vetta il Canada (16/mo) e la Francia (18/ma), che rimane comunque 24 posti avanti all' Italia.
Il World Economic Forum ha quest' anno misurato sette diversi macro-settori, contro i due dell' anno precedente. E la classifica è stata stilata per 125 Paesi, contro i 117 dell' anno precedente. Così la classifica della competitività consente una lettura più attenta delle dinamiche mondiali. L' Italia è parte del primo gruppo di Paesi, quelli innovativi. Ma rimane comunque nelle retrovie.
A pesare - ma anche gli Usa dividono lo stesso nostro destino - sono i conti pubblici. "L' Italia ha il terzo debito più alto del mondo - spiega un economista del Forum - e sarà difficile risolvere questo problema nel breve tempo". Per questo indice è al 100/mo posto al mondo. Più facile da aggredire sarà invece il nodo dell' inefficienza della burocrazia (l' Italia è 116/ma al mondo), che viene considerato il problema più importante anche se - viene spiegato - "qualcosa si sta muovendo". Rimane il nodo della rigidità del mercato del lavoro: per la flessibilità (non solo per i licenziamenti ma anche sul fronte salariale), l' Italia è 124/ma su 125 Paesi. "Certo c'é bisogno di maggiore flessibilità - viene spiegato - ma non può essere fatta a scapito della sicurezza sociale. Così il modello al quale ispirarsi, più che quello Usa, è quello olandese dove l' uscita e l' ingresso dal lavoro è più facile, ma anche guidata attentamente da incentivi e penalizzazioni".
I nodi non sono solo politici. Ma anche economici e sociali.
Sul fronte dell' eticà delle società si conquista il 73/mo posto mentre si è al 117 posto per crimine organizzato. A preoccupare sono i favoritismi del governo nelle decisioni (95/mo posto) e le restrizioni a far entrare società straniere nella proprietà di imprese italiane. Per quest' ultimo fattore l' Italia è 103/ma al mondo e fa sfigurare anche la Francia (56/ma) da sempre considerata la patria del protezionismo.
Il Forum tiene però a mandare un messaggio di cambiamento.
"Ci sono forze su cui costruire la competitività", spiegano al World Economic Forum. L' Italia è ventesima al mondo per capacità di innovazione, quarta per l' utilizzo di telefonini, 21/ma per l' accesso ad internet e 28/ma per possesso di personal computer. Forte è anche la capacità delle imprese di governare processi sofisticati (24/mi). Un segnale sulle potenzialità future è poi rappresentato dall' educazione primaria, che vede il Belpaese al 13/mo posto, e dalla qualità dell' educazione in generale (18/mo). Per gli standard della salute, poi, gli italiani si collocano al quinto posto, con un solo neo: i dati relativi ai malati affetti da Hiv e Aids.
(ANSA).

Fonte: Yahoo Notizie
 
Per i download del Report: Global Competitiveness Report 2006-2007

The Global Competitiveness Report 2006-2007: Country Highlights

• Switzerland is number one in The Global Competitiveness Report for the first time, reflecting the country’s sound institutional environment, excellent infrastructure, efficient markets and high levels of technological innovation. The country has a well developed infrastructure for scientific research, companies spend generously on R&D, intellectual property protection is strong and the country’s public institutions are transparent and stable.
• The United States, previously in first place, continues to enjoy an excellent business environment, efficient markets and is a global centre for technology development. However, its overall competitiveness is threatened by large macroeconomic imbalances, particularly rising levels of public indebtedness associated with repeated fiscal deficits. Its relative ranking remains vulnerable to a possible disorderly adjustment of such imbalances, including historically high trade deficits.
• As has been the case in recent years, the Nordic countries hold prominent positions in the rankings this year, with Finland (2), Sweden (3), and Denmark (4) all among the top ten most competitive economies. The Nordic countries have been running budget surpluses and have lower levels of public indebtedness on average than the rest of Europe. Prudent fiscal policies have enabled governments to invest heavily in education, infrastructure and the maintenance of a broad array of social services. Finland, Denmark and Iceland have the best institutions in the world (ranked 1, 2 and 3, respectively) and, together with Sweden and Norway, hold top ten ranks for health and primary education. Finland, Denmark and Sweden also occupy the top three positions in the higher education and training pillar, where Finland’s top ranking is remarkable for its durability over time.
• Germany and the United Kingdom continue to hold privileged positions, ranked 8th and 10th, respectively. In the areas of the safety of property rights and the quality of the judicial system, Germany is second to none. By contrast, both countries score poorly for their macroeconomic environments, though Germany does less well. In both cases public sector deficits and rising levels of public indebtedness as well as a strengthening of the currency in both countries in 2005 are the main causes of this. The United Kingdom excels in market efficiency, enjoying the most sophisticated financial markets in the world. Its flexible labour market and low levels of unemployment stand in sharp contrast to Germany, whose business community is burdened with sclerotic labour regulations. But Germany does somewhat better than the United Kingdom in innovation indicators and the sophistication of its business community is peerless.
Italy’s competitive position has continued on a downward trend, well established over the past few years, dropping four places to 42 in this year’s Report. The list of problems is long. Italy’s underlying macroeconomic environment is poor due to having run budget deficits without interruption for the past 20 years. The fiscal situation has deteriorated sharply since 2000 and public debt levels are well over 100% of GDP, among the highest in the world. The poor state of Italy’s public finances may itself reflect more deep-seated institutional problems, which are shown in low rankings for variables such as the efficiency of government spending, the burden of government regulation and, more generally, the quality of public sector institutions.
• As in previous years, Poland remains the worst performer among the EU economies, with a rank of 48, right behind Greece (47) and well behind Estonia (25), the Czech Republic (29) and Slovenia (33), Central and Eastern Europe’s top performers. Particular weaknesses in Poland stem from the highly protected and rigid labour markets, particularly harmful in a country where unemployment is close to 18%. As in many transition economies, businesses have to deal with uncertainties stemming from weak institutions, corruption and crime, favouritism, an easily influenced judiciary and a weak property rights regime. Deeper reforms will be necessary if Poland is to increase productivity and stay competitive in the face of rising labour costs. Among the candidate countries, Turkey and Croatia both seem to have benefited from the "EU bonus", moving up impressively in the rankings by 12 places each, to positions 59 and 51, respectively.
• Russia has fallen from its 53rd rank in 2005 to 62nd in 2006. The private sector in Russia has serious misgivings about the independence of the judiciary and the administration of justice. Legal redress in Russia is neither expeditious, transparent nor inexpensive, unlike in the world’s most competitive economies. A ranking of only 110 among 125 countries in 2006 suggests that it is time-consuming, unpredictable and a cost burden to enterprises. Partly because of this, the property rights regime is extremely poor and worsening. Russia’s ranking in this indicator during the last two years has suffered a precipitous decline, from 88 in 2004 to 114 in 2006, among the worst in the world.
• Leading within Asia are Singapore and Japan, ranked 5th and 7th respectively, closely followed by Hong Kong (11) and Taiwan (13). These economies are characterized by high-quality infrastructure, flexible and efficient markets, healthy and well-educated workforces and high levels of technological readiness and innovative capacity. Malaysia, ranked 26th overall, has one of the most efficient economies in the region with flexible labour markets, relatively undistorted goods markets and public institutions which in many areas (e.g., rule of law, the legal system) are already operating at the level of the top performing new EU members.
• Korea’s (24) performance is slightly more uneven than that of Malaysia. The country has already reached world-class levels in certain areas, such as macroeconomic management, school enrolment rates at all levels, penetration rates for new technologies and scientific innovation, as captured by data on patent registration. However, Korea continues to be held back by institutional weaknesses, both public and private, for which it has not yet reached the standards of Finland, Sweden, Denmark or Chile. Taiwan (13) continues to operate at a high level of efficiency but has dropped below last year’s "top-ten" status. It is an innovation powerhouse, with levels of per capita patents registration exceeded only by the US and Japan. It continues to excel in higher education and training indicators (ranked 7th overall) but, like Korea, its overall rank is weighed down by weaknesses in the institutional infrastructure.
• India ranked 43rd overall with excellent scores in capacity for innovation and sophistication of firm operations. Firm use of technology and rates of technology transfer are high, although penetration rates of the latest technologies are still quite low by international standards, reflecting India’s low levels of per capita income and high incidence of poverty. Despite these encouraging results, insufficient health services and education as well as a poorly developed infrastructure are limiting a more equitable distribution of the benefits of India’s high growth rates. Moreover, successive Indian governments have proven remarkably ineffective in reducing the public sector deficit, one of the highest in the world.
• China’s ranking has fallen from 48 to 54, characterized by a heterogeneous performance. On the positive side, China’s buoyant growth rates coupled with low inflation, one of the highest savings rates in the world and manageable levels of public debt have boosted China’s ranking on the macroeconomy pillar of the GCI to 6th place – an excellent result. However, a number of structural weaknesses need to be addressed, including in the largely state-controlled banking sector. Levels of financial intermediation are low and the state has had to intervene from time to time to mitigate the adverse effects of a large, non-performing loan portfolio. China has low penetration rates for the latest technologies (mobile telephones, Internet, personal computers), and secondary and tertiary school enrolment rates are still low by international standards. By far the most worrisome development is a marked drop in the quality of the institutional environment, as witnessed by the steep fall in rankings from 60 to 80 in 2006, with poor results across all 15 institutional indicators, and spanning both public and private institutions.
• As in previous years, Chile, ranked 27th, leads the rankings in Latin America and the Caribbean. Chile’s position reflects not only solid institutions – already operating at levels of transparency and openness above those of the EU on average – but also the presence of efficient markets that are relatively free of distortions. The state has played a supportive role in the creation of a credible, stable regulatory regime. Extremely competent macroeconomic management has been a critical element in creating the conditions for rapid growth and sustained efforts to reduce poverty. The resources generated by Chile’s virtuous fiscal policy have gone to finance investment in infrastructure and, increasingly, education and public health. Given Chile’s strong competitive position, the authorities will have to focus attention on upgrading the capacity of the labour force with a view to rapidly narrowing the skills gap with respect to Finland, Ireland and New Zealand, the relevant comparator group for Chile.
• Brazil’s ranking, 66th overall, down from 57th last year, reflects a particularly poor position in the macroeconomy pillar of the GCI (114th, as compared to 91st in 2005), resulting from a large budget deficit relative to that of other countries, if not to its historical performance. High levels of government debt and a wide interest rate spread give an indication of the heavy intermediation costs in the Brazilian banking sector, which negatively affect private sector investment and contribute to lower economic growth.
• Mexico’s ranking has remained broadly stable, moving up one place to 58. The country’s somewhat uneven performance over the various pillars of the GCI is shown by relatively high scores for health and primary education, goods’ market efficiency and selected components of technological readiness, e.g., FDI and technology transfer, no doubt reflecting the close links of the Mexican market to the US in the context of NAFTA. However, this is offset by the same institutional weaknesses as are prevalent in the rest of Latin America.
• A lack of sound and credible institutions remains a significant stumbling block in many Latin American countries. Bolivia (97), Ecuador (90), Guyana (111), Honduras (93), Nicaragua (95) and Paraguay (106) achieve low rankings overall and, in particular, are among the worst performers for basic elements of good governance, including reasonably transparent and open institutions. These countries all suffer from poorly defined property rights, undue influence, inefficient government operations, as well as unstable business environments. Perceived favouritism in government decision-making, an insufficiently independent judiciary, and security costs associated with high levels of crime and corruption make it difficult for the business community to compete effectively.
• As in previous years, Venezuela’s overall performance (88, down four places) continues to deteriorate, despite the emergence of a government budget surplus, a phenomenon seen in all oil-exporting countries. The single most important obstacle to development, however, appears to be the insufficient quality of Venezuelan institutions, especially to combat corruption, undue influence in decision-making and to reduce government intervention, all areas in which Venezuela figures among the worst ranks. For all the talk about the social dimension of the government’s "benign" revolution, school enrolment rates are either mediocre or poor, with Venezuela ranking 84th, just behind Vietnam, Suriname and China, at the secondary school level. Venezuela’s infant mortality rate of 16 per 1,000 live births is on a par with Albania and is higher than that of Russia or the Ukraine, two countries still recovering from decades of public health neglect.
• Within the Middle East and North Africa (MENA) region, the Gulf States continue to perform quite well in the overall GCI rankings. The United Arab Emirates (UAE) ranked 32nd while Qatar moved up eight places to rank 38th. Terms-of-trade gains linked to oil prices have boosted growth rates and reinforced already high levels of confidence in the business community, resulting from ongoing institutional modernization and improvements in macroeconomic management. However, in many of the resource-rich countries, the availability of public finance appears – at least for now – not to have translated into improvements in human capital, which would play an important role in helping these economies that are highly dependent on oil and vulnerable to external shocks to diversify their economic base.
• Tunisia, the most competitive economy in the region ranked 30th, Algeria (76) and Morocco (70) all improved remarkably from last year, thanks in part to significant improvements in institutions. Egypt dropped nine ranks to 63rd this year, due to an extremely sharp drop of 58 places to rank 108 in the macroeconomy pillar, as it struggled with worsening government finances and a large debt ratio. It also fell back in the areas of higher education and training and innovation.
• In sub-Saharan Africa, South Africa (45th) does particularly well in a number of areas typically reserved for rich, innovation-driven economies. Its economic sophistication is reflected in high ranks for property rights, private institutions, goods and financial market efficiency, business sophistication and innovation.
• Botswana, ranked 81st, has succeeded in using its wealth from key natural resources to boost the growth rate. Key to Botswana’s success have been its reliable and legitimate institutions, the prudence of government spending and public trustworthiness of its politicians. The transparency and accountability of public institutions have contributed to a stable macroeconomic environment, efficient bureaucracy and market-friendly regulation.
• On the other hand, Tanzania and Uganda ranked 104th and 113th, respectively, suffer from large weaknesses in health and education. Their failure to make a significant improvement in these basic requirements is likely to continue to dent their growth prospects. Nigeria is down 18 places to 101, on the back of poor macroeconomic management despite the surge in oil export revenues and Zimbabwe at 119 continues its rapid descent to the bottom of the rankings, due to a further deterioration of the institutional climate, including the erosion of property rights and rule of law, as well as problems of corruption and the implications these and other factors have had for macroeconomic management.

Fonte: World Economic Forum
 
per fare impresa....................

primo paese al mondo la SVIZZERA....................... :clap: :clap:

Schweiz entthront USA
Die Schweiz ist das wettbewerbsfähigste Land der Erde. Den Aufstieg auf Rang 1 des Global Competitiveness Index verdankt das Land vor allem «weichen» Kriterien.

Die Schweiz, erstmals auf Rang 1 der der Global Competitiveness Report des Weltwirtschaftsforums WEF, entthronte dieses Jahr den langjährigen Leader USA. Im letzten Jahr hatte die Schweiz noch auf dem 4. Rang gelegen. Auf Rang 2 findet sich wie im Vorjahr Finnland. Dahinter folgen Schweden (Vorjahr: 7), Dänemark (3) und Singapur (5). Hinter den auf Rang 6 zurückgefallenen USA liegen Japan (10), Deutschland (6), die Niederlande (11) und Grossbritannien (9).


«Die Bilanz der Schweiz weist kaum einen Schwachpunkt auf», erklärte am Montag der Chefökonom des WEF, Augusto Lopez-Claros, vor Diplomaten und Medienvertretern den erstmaligen Aufstieg der Schweiz an die Spitze des Global Competitiveness Index (GCI).
Innovationskraft gelobt
Ein Blick auf die einzelnen Ranglisten der 90 bewerteten Kriterien zeigt aber, dass die Schweiz den Aufstieg vor allem so genannt «weichen» Kriterien zu verdanken hat. Diese qualitativen Kriterien wurden in Umfragen in Wirtschaftskreisen erhoben. Seit dem letztjährigen WEF-Report werden sie stärker gewichtet.
Die Schweiz führt bei diesen Kriterien eine ganze Reihe von Ranglisten an: Etwa bei der Qualität der Forschungsinstitute, der Zusammenarbeit zwischen Universitäten und Industrie oder bei Weiterbildung des Personals. Die Firmen würden kräftig in Forschung und Entwicklung investieren und hätten damit die Innovationskraft stark angetrieben, resümierte Lopez-Claros.

Bestnoten erhielt die Schweiz unter den 125 bewerteten Ländern auch für ihre Infrastruktur (Bahn, Strassen, Telekom) und die Qualität der politischen Institutionen.

Kritik an Staatsverschuldung
Bei «harten», statistisch erfassten Volkwirtschafts-Daten wie etwa dem Verschuldungsgrad der öffentlichen Hand oder den staatlichen Defiziten figuriert die Schweiz dagegen bloss auf Rang 61 respektive 54. Doch, so Lopez-Claros: «Dort wo die Schweiz Schwächen hat, haben viele andere Industrieländer ebenfalls Schwächen.» Die Umfrage in Wirtschaftskreisen habe aber eindeutig ergeben, «dass in der Schweiz zurzeit gutes Geld» zu verdienen sei.
Problemzonen der USA
«Auffällig ist das Abrutschen der USA», erklärte Lopez-Claros. Die grösste Wirtschaftsmacht der Welt zwar nach wie vor vorzügliche wirtschaftliche Rahmenbedingungen und effiziente Märkte. Auch könne kein anderes Land den USA die Rolle als Zentrum der technologischen Entwicklung streitig machen.
Hingegen kennen die USA hinlänglich bekannte Probleme wie etwa die zunehmende öffentliche Verschuldung, die wiederholten Staats- und Handelsbilanzdefizite. Die WEF-Ökonomen warnten, dass ein weiteres Abgleiten zu erwarten sei, falls die Defizite zu radikal abgebaut würden.

Kellerkind Italien
Unter den EU-Ländern ist der fortgesetzte Abwärtstrend Italiens hervorzuheben. «Bella Italia» fiel von Rang 38 auf Rang 42 zurück. Die Liste der Probleme sei lang. Mit einer Verschuldung von weit über 100 Prozent des Bruttoinlandprodukts (BIP) gehöre Italien zu den Kellerkindern. Ursprung dieser Probleme seien schwache Institutionen.
China und Russlang fallen zurück
Auch die aufstrebende Wirtschaftsmacht China fiel zurück. Neu liegt China auf Platz 54 (48). Bei den volkswirtschaftlichen Daten liegt die Volksrepublik zwar auf Rang 6. Doch wurde China für eine Verschlechterung des institutionellen Umfelds bestraft. Mit ähnlichen Problemen muss auch das dank hohen Einkünften aus dem Rohstoffsektor boomende Russland kämpfen. Die Unternehmer zweifeln nach dem «Fall Chodorkowski» zunehmend an der Unabhängigkeit der Gerichte. Russland rutschte deshalb von Platz 53 auf Platz 62 ab. (sam/sda)
 
E' vero, visch? Io non ci credo. Quando ero a Basilea le aziende si spostavano in Francia, nonostante un fisco piu' duro. Forse ora con il fatto che in perfetto stile svizzero sono riusciti ad entrare nel giro UE senza entrarci in cambio delle lavanderie, ma verso la meta' degli anni 90, quando i miei colleghi all'UBS perdevano il lavoro non avevano scelta tra stare a casa od al massimo andare a lavorare in Austria.

Poi bisogna vedere che tipo di impresa, ovvio...
 
Sul fronte dell' eticà delle società si conquista il 73/mo posto mentre si è al 117 posto per crimine organizzato. A preoccupare sono i favoritismi del governo nelle decisioni (95/mo posto) e le restrizioni a far entrare società straniere nella proprietà di imprese italiane. Per quest' ultimo fattore l' Italia è 103/ma al mondo e fa sfigurare anche la Francia (56/ma) da sempre considerata la patria del protezionismo.


si vede che e' stato scritto da un italiano questo articolo. Abbiamo parlato altre volte del protezionismo francese e mostrato, con tanto di dati di investimenti diretti in Francia, che fanno arrossire anche la Gb. Si tratta solo di una politica di protezione dei servizi di pubblica utilita', non di altri settori.

spiace che anche i giornalisti cadano nei luoghi comuni, forse perche', la Francia salta alla ribalta ogni volta che qualcuno vuole entrare nei servizi di pubblica utilita' perche' li' c'e' da spremere il limone come fanno da noi e farci trovare con bollette ipersalate... Un po' di esempio dai cugini non sarebbe male...
 
luigir ha scritto:
E' vero, visch? Io non ci credo. Quando ero a Basilea le aziende si spostavano in Francia, nonostante un fisco piu' duro. Forse ora con il fatto che in perfetto stile svizzero sono riusciti ad entrare nel giro UE senza entrarci in cambio delle lavanderie, ma verso la meta' degli anni 90, quando i miei colleghi all'UBS perdevano il lavoro non avevano scelta tra stare a casa od al massimo andare a lavorare in Austria.

Poi bisogna vedere che tipo di impresa, ovvio...

no, moltissimi investimenti dall'estero; pil al 3%; disoccupazione ai minimi storici ed addirittura importiamo molte ompetenze specialistiche dall'estero; poi certo, in ch non puoi farci la fabbrica di panni e cose simili (ma non puoi farlo manco più in italy, purtroppo per l'italy).............
 
visch ha scritto:
no, moltissimi investimenti dall'estero; pil al 3%; disoccupazione ai minimi storici ed addirittura importiamo molte ompetenze specialistiche dall'estero; poi certo, in ch non puoi farci la fabbrica di panni e cose simili (ma non puoi farlo manco più in italy, purtroppo per l'italy).............

OK!
 
questo conferma quanto ho letto ultimamente, sono decine di migliaia i tedeschi immigrati per motivi di lavoro in svizzera negli ultimi 15 anni...
sono apprezzati per le competenze, la lingua, similitudine culturale, inoltre, questo contribuisce ad aumentare il peso della parte svizzera tedesca, in quanto negli ultimi decenni, era aumentato il peso della parte francofono proprio per la facilità nell'apprendimento di lingua da parte degli emigrati sudeuropei in quella parte della svizzera, e l'incidenza della svizzera tedesca era diminuita.
Altro fenomeno da tenere in considerazione sono i nuovi residenti per motivi fiscali, vista la tendenza tedesca nell'aumentare la fiscalità.

La svizzera, comunque trae vantaggi, proprio dalla politica diciamo fiscale dell'UE,...
inoltre loro sono ben consapevoli che la fiscalità è una componente che rende competitivo o meno il sistema paese, e che dunque deve essere funzionale e corretta...
ma il discorso è lungo e complesso...

gioia23
 
in breve direi che e' facile fare i finocchi con il kulo degli altri :D
 
:D già, se la CH invece che essere il "salame" incastrato tra D, F e I, si trovasse tra la bulgaria, romania e ungheria sarebbe diverso...

ma è indubbio constatare che loro "sfruttano" certe inefficienze altrui... e non parlo soltanto di capitali su conti cifrati o altro, ma piuttosto il rapporto stato-cittadino, di cui la politica fiscale fa parte...
gioia23
 
gioia23 ha scritto:
:D già, se la CH invece che essere il "salame" incastrato tra D, F e I, si trovasse tra la bulgaria, romania e ungheria sarebbe diverso...

ma è indubbio constatare che loro "sfruttano" certe inefficienze altrui... e non parlo soltanto di capitali su conti cifrati o altro, ma piuttosto il rapporto stato-cittadino, di cui la politica fiscale fa parte...
gioia23

bravo, il trucco e' quello. anche se certe inefficienze sono volute.
 
quanto alla lavanderia (che non ho mai praticato) devo dire che non è assolutamente una priorità nell'econimia elvetica e che anzi è destiata ad avere un ruolo sempre minore....................................

in svizzera c'è anche da dire che i procedimenti di selezione dei migliori (la meritocrazia) funzinano e sono trasparenti; le raccomandazioni non sono costume come in altri paesi e la deliquenza e corruzione sono a livelli minimi; gli studi legali, ad es., cercano i loro associati in tutti i modi, facendo appello su internet, agenzie, i gionrali ecc. e spesso rifiutano centinaia di candidature, da tutte le parti del mondo, fino a che trovano il profilo che interessa veramente, che poi merita essere anche pagato sul serio; in conclusione, la politica è quella della QUALITÀ del prodotto e del servizio la quale oggi finalmente si dimostra vincente; le riforme in questo senso sono state fatte venti anni fa; in l'italia devono ancora farlee forse non le faranno mai..................

se erano solo dei 'parassiti' (come sembrate dire voi) tutto questo non avrebbero potuto farlo, suvvia

È CHE SONO BRAVI! tutto qua............................
 
in svizzera c'è il sistema più democratico che conosca; in nessun altro paese è così; c'è certezza del diritto; la proprietà privata è garantita; le imposte non sono molte ma quelle che ci sono vanno pagate; la politica non è una corruzione generakle come in altri paesi ed i politici ci CREDONO nel paese e si sforzano per migliorarlo; potrei fare un elenco infinito di esempi...............

no, non è solo lavanderia e parassiti, non sieti giusti.....................
 
è multiculturale davvero; un sistema aperto con una percentuakle di stranieri elevatissima, pefettamente inegrati e in massima parte affezionati al paese^, che loro ha dato tutto o quasi; cattolici e riformati convivono, ecc..................
 
e dire che non ha un centesimo dei beni culturali ed ambientali di paesi come l'italia..............
 
Scusate l'Off Topic

Per Visch:

Visto che lavori in svizzera:

ma per poter lavorare per esempio a Zurigo una assistente di direzione a che livello dovrebbe conoscere il tedesco visto che non è madrelingua?
Basterebbero tre anni di università (lingue e letterarture straniere)?
 
direi che è necessaria una consocenza molto approfondita, da assistente di direzione devi saperti presentare molto bene, parlato ed in iscritto...........
la cosa migliore e che vale più di ogni titolo astratto e la dimostrazione di un soggiorno lungo in territorio di lingua tedesca, l'unico modo per imparare veramente una lingua (per me è stato così, diversamente non avrei avuto nessuna chance ed oggi faccio l'avv. ad ottimi livelli)..............................
forse meglio svizzera frabcese..................

vedi per la svizzera frabcese un po? qui: http://www.jobup.ch/
puoi inserire curriculum e se interessi ti chiamano (successo a mio amico diverse volte).....................
 
Grazie di tutto...
Buona giornata!
 
visch ha scritto:
è multiculturale davvero; un sistema aperto con una percentuakle di stranieri elevatissima, pefettamente inegrati e in massima parte affezionati al paese^, che loro ha dato tutto o quasi; cattolici e riformati convivono, ecc..................

:rolleyes: poveri noi, persino la CH, lindo, asettico, noioso e una volta dagli altri "deriso" paese di transito, tra il grande europa del nord e la bella italia, e diventato la metà dei sogni di molti italiani...
siamo messi veramente male allora:'(
gioia23
 
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