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Credit Suisse Ticino, 'Pronti all'era del post-segreto bancario'
BANCARI
Alberto Petruzzella, responsabile Credit Suisse della regione Ticino, spiega la strategia di Credit Suisse Group per affrontare l'epoca del tramonto del segreto bancario LUGANO - Per Credit Suisse quello del 2009 è il terzo miglior risultato di sempre. Risultati lusinghieri e premiati questa mattina alla borsa di Zurigo (l'azione ha chiuso oggi a 45,29 franchi a -1,78%), nonostante il quarto trimestre del 2009 sia stato al di sotto delle aspettative (utile netto di 0,8 miliardi di franchi contro gli 1,3 miliardi previsti dagli analisti). Soddisfazione è stata espressa da Alberto Petruzzella, responsabile Regione Ticino di Credit Suisse. "La banca ha un capitale di base del 16,3% - ha dichiarato - Un dato incoraggiante e che ci indica che la nostra banca è ben capitalizzata". Direttore, sono 5,6 i miliardi di deflusso dovuti allo scudo. Come interpretare questo dato? “Una premessa: i 5,6 miliardi costituiscono la cifra globale che riguarda non solo il deflusso di Credit Suisse Ticino, ma di Credit Suisse Group a livello mondiale. Circa i 2/3 degli importi scudati sono rimasti all'interno del gruppo CS, sia in Svizzera, grazie al rimpatrio giuridico, sia al Credit Suisse Italia”. Le conseguenze per la piazza finanziaria ticinese per quanto riguarda Credit Suisse... "La notizia di per sé non è positiva, ma va relativizzata. In tutti i casi non abbiamo nessuna intenzione di prendere misure che tocchino l'occupazione in Ticino. La situazione è stabile. Non bisogna dimenticare che in Ticino gli oltre 900 collaboratori di CS non si occupano soltanto di Private Banking verso l'Italia, ma anche di Private Banking svizzero e internazionale, nonché di clientela commerciale". E a livello di Gruppo, come giudica il 2009? "A livello di gruppo CS il 2009 è stato brillante. Sono 44 i miliardi di afflusso di nuovi capitali. Una conferma della fiducia dei nostri clienti nei confronti dell'istituto. La banca ha un capitale di base del 16,3%. Un dato incoraggiante e che ci indica che la nostra banca è ben capitalizzata". Grübel nei giorni scorsi ha dichiarato che UBS è pronta anche per una Svizzera senza più segreto bancario. Nel tramonto dell’epoca del segreto bancario, come si sta preparando Credit Suisse a questa nuova sfida? "A Credit Suisse è da parecchio tempo che si lavora per non essere dipendenti dal segreto bancario e i risultati di oggi lo dimostrano. Prova ne è la nostra attività a livello mondiale, che si è da tempo dotata di strutture on-shore. Strutture che permettono di gestire i capitali direttamente nel paese di provenienza. Il segreto bancario, inteso come rispetto della privacy del cliente, per noi è un valore importante e lo sarà anche in futuro. Ma noi non ci basiamo esclusivamente su un modello che prevede la gestione di capitali non dichiarati, ma siamo aperti a un modello più ampio che ci permette di non essere troppo legati a una contingenza che oggi conosce un’evoluzione ancora dagli esiti incerti". L’immagine del consulente che puntava sul cliente che arrivava dall'estero con soldi evasi è ormai tramontata? “Sì perché abbiamo addirittura superato la discussione sul private banking on-shore o off-shore. Il private banking è ormai diventato multi-shore. Andiamo incontro alle necessità di quei clienti che hanno l'esigenza di avere depositati i soldi in Svizzera, nel loro paese o a Singapore. Il nostro valore aggiunto sta proprio nella capacità e nella possibilità di potere assistere in tutto il mondo e su tutte le piattaforme i suoi interessi. Ma non solo. Credit Suisse non è soltanto private banking, ma offre una paletta ben più ampia di servizi”. |
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