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#1 (permalink) |
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Member
Data registrazione: Mar 2002
Messaggi: 213
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Chapter 11, c'è la salvezza poi?
Lavoro in una multinazionale della chimica (non quotata).
In queste ore/giorni il managment sta decidendo se chiedere il Chapter 11 ![]() A livello statistico quante aziende ce l'anno fatta (magari senza licenziare) a tornare in salute? P.s Ovviamente le statistiche non hanno mai avuto un 2008 così...... |
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#3 (permalink) |
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...prendili....!!
Data registrazione: Dec 2007
Messaggi: 2,555
Popolarità: 0 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Chapter 11
Quando si parla di chapter 11 si fa riferimento alla procedura prevista dal capitolo 11 del Bankruptcy Code statunitense (equivalente alla nostra legge fallimentare), finalizzata alla soluzione della crisi dell'impresa attraverso un piano di riorganizzazione e molto simile al nostro concordato preventivo. Anche il chapter 11 è volto infatti al soddisfacimento dei creditori, ma contemporaneamente alla conservazione dell'attività dell'impresa in crisi. Durante la procedura: a) il debitore mantiene il possesso dei propri beni; b) i creditori non possono aggredire tali beni. Il piano può avere il contenuto più vario, può prevedere il soddisfacimento integrale di alcuni creditori e parziale di altri (salvo il diritto dei creditori garantiti di essere sempre soddisfatti interamente, nella misura della garanzia), e può suddividere i creditori stessi in classi. Una volta approvato dalla maggioranza dei creditori, il piano deve essere valutato dal tribunale ai fini dell'omologazione. Se non sono state proposte opposizioni, il tribunale accerta solo che il debitore sia in buona fede e che non siano state violate norme imperative. In caso di opposizioni, il tribunale deve accertare anche che il piano sia realizzabile e che sia idoneo a soddisfare i creditori più di quanto avrebbero ricevuto se il debitore fosse fallito. L'omologazione chiude la procedura e libera il debitore da tutti i debiti antecedenti (cosiddetto discharge). (Niccolò Nisivoccia) Per saperne di più www.uscourts.gov/bankruptcycourts.html |
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#4 (permalink) |
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Member
Data registrazione: May 2000
Messaggi: 24,863
Popolarità: 42949685 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Io ho sempre a mente la Wang che, praticamente fallita e con le azioni ch valevano pochi centesimi, usci risanata dal Chapter 11, tanto che poi, in Italia, fini col comprare quel che restava dell'Olivetti.
Temo che, pero', le statistiche lascino il tempo che trovino e che i fattori siano dcisamente tanti, a cominciare da un Management capace di gestire la crisi. |
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#5 (permalink) | |
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Member
Data registrazione: Dec 2008
Messaggi: 104
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Citazione:
Difficilissimo. Il Ch.11 è l'equivalente della nostra amministrazione controllata. 1% di possibilità di tornare in bonis. 10% di essere fatti a pezzettini da qualche sciacallo che si cucca solo la parte vendibile a spezzatino 89% agonia piu' o meno lunga. Trovarsi urgentemente un altro lavoro. |
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#7 (permalink) | |
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Member
Data registrazione: Dec 2008
Messaggi: 104
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Citazione:
perchè c'è una fase transitoria di moratoria con lavoro normale. Problema c'è il lavoro normale? Se c'è si lavora per un annetto sotto tutela del ch.11 se la crisi non è solo finanziaria ma manca proprio il lavoro, si passa alla fase liquidatoria simile al nostro concordato preventivo. Dura qualche mese. E' vero che dopo l'azienda non ha piu' debiti ma probalminte non avrà nemmeno scrivanie e telefoni. |
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