|
luigi,
scartavo, in maniera implicita (e mi scuso per il salto logico non giustificato), gli aiuti di tipo bilaterale spostandomi a ragionare sugli aiuti multilaterali (aiuti che giungono ai PVS tramite organizzazioni internazionali, quindi il Paese finanzia l'Organizzazione e non devolve i fondi direttamente al paese).
La tipologia di impiego dei fondi destinati agli organismi ONU, per progetti in PVS, non sempre ha condotto ai risultati attesi. Esiste un fortissimo spreco di risorse, basti pensare agli stipendi dei funzionari ONU coinvolti nei progetti.
Parlavo della Grameen Bank, proprio perchè contando su microfinanziamenti, ed impiegando solo manodopera locale (con stipendi adeguati al mercato locale) adotta micropolitiche atte a garantire lo sviluppo di piccoli gruppi (famiglie) presi trai i più poveri.
Sulle distorsioni degli aiuti bilaterali quante ne vuoi. Basti pensare all'allegra politica di Craxi a favore del Terzo Mondo, che portò (sulla carta) l'Italia tra i principali donatori in sede ONU. Politica che in realtà favoriva "governanti amici" (es. in Tunisia) ed il meccanismo di finanziamento "laterale" dei partiti, oltre a poche note aziende italiane.
Per la cronaca, molti paesi, Francia in testa, registrano sotto la voce contabile "AIUTI AI PVS" anche le sovvenzioni e addestramenti militari (tra queste, ad es. le spese per il mantenimento della guarnigione francese a Djibouti).
Ne approfitto per far notare come sia stato disatteso da tutti gli Stati (ad esclusione, forse di quelli scandinavi) l'impegno preso negli anni '80, in sede ONU, di destinare l'1% del proprio PIL agli aiuti ai PVS (sia bilaterali che multilaterali).
Ultima osservazione, guardando la composizione degli aiuti ai PVS dei paesi scandinavi si può notare che la componente "multilaterale" è decisamente superiore a quella bilaterale. Questo è indice di una corretta interpretazione dell'aiuto al Terzo Mondo.
Tk
p.s. ho abusato, per semplicità di esposizione, del termine "aiuto", questo andrebbe opportunamente modificato caso per caso.
|